日鑫物流公司成立于2009年11月我們?cè)诮?jīng)營管理中堅(jiān)持以人為本，擁有一支-的員工隊(duì)伍,，注重提高員工素質(zhì),，在加強(qiáng)營運(yùn)管理的同時(shí)，不斷擴(kuò)大范圍,，在物流,、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸,、信息交流各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化而形成規(guī)模效益,，從整體上提升水平，降低成本,�,！鞍踩旖�,，準(zhǔn)時(shí)”是公司一貫堅(jiān)持的工作原則,；“優(yōu)惠，-的”可解除您的-,。公司員工有著多年的貨運(yùn)業(yè)務(wù)作和經(jīng)驗(yàn),，承接汕頭及周邊地區(qū)至全國各地的公路運(yùn)輸業(yè)務(wù),，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，形成了既集中又分散,，既有統(tǒng)一性又有靈活性,，適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)條件的-運(yùn)行的公司管理和決策營運(yùn)體系，立足汕頭,。于客戶的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo),，設(shè)計(jì)科學(xué)優(yōu)化的物流運(yùn)作方案，在保障客戶運(yùn)輸任務(wù)和公司信譽(yù)的前提下,，對(duì)物流運(yùn)作實(shí)施統(tǒng)一的調(diào)度與監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸路線，庫存,，貨物組配合理,，物流成本的四項(xiàng)原則．．．．竭誠為您。
在新形勢(shì)下,，公司制定了新的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),，按照-,，全過程,，全系統(tǒng)方針的物流運(yùn)作體系，逐漸完成為一家-危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸公司,，在公司內(nèi)部實(shí)行了一系列的改革,，采取了現(xiàn)代化的管理手段，以“--,，求實(shí)-”的精神面貌展現(xiàn)在客戶面前．“在互動(dòng)中雙贏,，在合作中”是我司的合作原則，“誠信為本,，客戶”是我司的宗旨,！
收發(fā)貨業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)：
一、 發(fā)貨部接到貨后,，裝箱打包前必須檢查有無遺漏情況,， 確認(rèn)無誤貼上物品簽。
二,、 將全部發(fā)往外阜的成品打包后稱重并且包體的右下角明顯位置注明 實(shí)際重量,。
三、 庫房人員要在包裹注明人,、地址,、電話饑貨人并核對(duì)無誤。
四,、 物流人員要將所有的發(fā)貨信息在《收發(fā)貨記錄》上登記,。
五,、 發(fā)貨后物流部要保存貨運(yùn)單以便查詢
六、 發(fā)貨部通知方貨已發(fā)出接貨,。
七,、 方三日內(nèi)如未接到貨物務(wù)必電話通知公司物流部門，否則視為正常,。
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