kz是一家集設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、銷(xiāo)售為一體的綜合型服裝公司,產(chǎn)品以休閑男裝系列-,。
談?wù)動(dòng)鸾q服真假鑒別的八大技巧
鑒別技巧三:摸,。
含絨率高,給人一種摸之柔軟的感覺(jué),,且毛梗既少又小,。毛梗多, 摸之硬松,,則說(shuō)明欠佳,。
有些顧客以為手感越柔越好,毛梗越少越好,。其實(shí)不然,,因?yàn)橛鸾q中總或多或少含有一定比例的俗稱(chēng)毛梗如果手感一點(diǎn)毛梗也沒(méi)有,就要考慮是不是偽品了,。
另外,,假羽絨服往往在靠面料的部位絮一層羽絨,貼里子的部位是晴綸棉,,買(mǎi)時(shí)用手仔細(xì)摸一摸,,常熟男款羽絨服,如果內(nèi)外手感不—樣摸出一面毛硬,,另一面非常柔軟則有可能是偽品,。
鑒別技巧四:捏。
羽絨收縮性很大,,含絨越高收縮性越大,。一件羽絨服可縮成一個(gè)---包大小,一床羽絨被可縮成一個(gè)枕心大小,。
鑒別技巧五:搓,。
用拇指和食指分別放在羽絨制品的兩邊輕輕搓捻,,會(huì)感到越來(lái)越薄,但很難把羽絨全部搓開(kāi),,這是-的表現(xiàn),。如果一下子就能全搓開(kāi),并摸到了里外兩層布,,則說(shuō)明含絨率低,,如果感覺(jué)有一層厚物搓不開(kāi),則很可能是化纖棉,。
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服裝精度裁剪的注意事項(xiàng)
布邊對(duì)齊
鋪料時(shí)要求每層料布邊要對(duì)齊,不能有參差不齊,,否則易造成短邊部位裁片尺碼規(guī)格變異,,造成次片,。布邊里口處一般要求較嚴(yán)格,,上下整齊,差異不得超過(guò)2mm,,因?yàn)槔锟诓课粚⒆鳛閷?lái)排料基準(zhǔn)邊,。另一邊-自然平整即可。
張力均勻,,力度小
要想鋪料平整,,-時(shí)得施加一定的張力,用力均勻輕微,,以防止內(nèi)應(yīng)力回縮不勻而起皺,。
方向一致,對(duì)正圖案
許多材料有明顯正反或特定方向性,,鋪料時(shí)為---一致,,材料應(yīng)保持同一方向。對(duì)于有條格,、花卉等圖案的材料,,為-或-設(shè)計(jì)效果,在排板方案設(shè)計(jì)時(shí),,要求在鋪料過(guò)程中按照設(shè)計(jì)要求對(duì)正圖案,。另外,鋪料時(shí),,男款短款羽絨服,,應(yīng)該以幅寬窄的一捆面料作為片皮,,即基礎(chǔ)幅寬。而關(guān)于布料的張力,,-是里襯和有紡,,可以在布邊每隔一定間距打剪口,這樣可以使面料以防止內(nèi)應(yīng)力回縮不勻而起皺,。
認(rèn)真細(xì)致地做好裁前準(zhǔn)備,,掌握正確的裁剪方法,男款冬季羽絨服,,然后才能進(jìn)行服裝加工的下一道程序---縫制,。
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服裝生產(chǎn)廠家詳解女裝廠計(jì)件工資好,,還是計(jì)時(shí)工資好,?
服裝工廠采用的計(jì)薪方式不盡相同,大部分工廠都是采用的計(jì)件的方式,,計(jì)件工資好處在于容易管理,,調(diào)動(dòng)了員工的相對(duì)積極性,但弊端在于本質(zhì)---產(chǎn)品的,、效率交期,、成本的管理交給了-員工,產(chǎn)品作為員工獲取勞動(dòng)報(bào)酬的實(shí)證,,其實(shí)已經(jīng)脫離了其本質(zhì)的屬性,。
采用計(jì)件工資制度的好處
一,可以提高員工積極性,,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,。由于是多勞多得,員工完全憑自身能力賺工資,,所以,,只要真是個(gè)做事的人,一般都不會(huì)偷懶,!
二,,員工自己會(huì)自發(fā)去改進(jìn)勞動(dòng)方法,加強(qiáng)勞動(dòng)技能,!可以形成-的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,,讓員工與員工之間形成你追我趕,相互攀比的心理。
三,,讓企業(yè)的支出相對(duì)明明白白,,利于成本控制,男款薄羽絨服,,有效控制住隱性浪費(fèi),。
采用計(jì)件工資制度的壞處
一,員工容易只講數(shù)量,,不講,。對(duì)品質(zhì)要求容易產(chǎn)生對(duì)抗情緒
二,只要是計(jì)件制,,就會(huì)有不平均的現(xiàn)象發(fā)生,,矛盾較多,處理不好,,容易產(chǎn)生波動(dòng),。
三,小單不好處理,,力太大,,產(chǎn)生的效益卻很少。
四,,每一次新產(chǎn)品上線,,都得慎重對(duì)待,對(duì)管理人員要求提高很多,。
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