鑫燦設(shè)計(jì)與您分享產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的認(rèn)知七
人類行為模式通常不會(huì)變太快
時(shí)代的變化確實(shí)很快,,新的產(chǎn)品,,新的---,,但是人類本身的模式在很長的周期內(nèi)通常不會(huì)有太明顯的變化,真正行為模式的變化通常是50甚至100年這樣的周期之后,,才會(huì)發(fā)生,。“從去年到今年,,人類大腦的能力通常不會(huì)有明顯的變化,。人類行為研究的保質(zhì)期其實(shí)是很長的。20年前困擾用戶的問題,,很大程度上今天依然難以解決,。——j·尼爾森
技術(shù)確實(shí)在變化,,但是人類文化的變遷仍然是緩慢的,。進(jìn)化確實(shí)在發(fā)生,但是這個(gè)時(shí)間單位確實(shí)很大,。1988年,,唐納德·諾曼的《設(shè)計(jì)心理學(xué)》初次出版,可是直到今天它依然是用戶體驗(yàn)---和設(shè)計(jì)心理學(xué)領(lǐng)域---的教材,。我們?nèi)匀辉诹D解決基本的問題,。
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鑫燦設(shè)計(jì)與您分享非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的周期核算原則
非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),,周期的核算非常的關(guān)鍵,,其實(shí)對(duì)于很多---而言,只要不是太過于復(fù)雜的產(chǎn)品,,大家都有去接單的能力,,但是要在一個(gè)較短的時(shí)間來,從設(shè)計(jì),、外協(xié),,外購,裝配調(diào)試等環(huán)節(jié)都能合理的布局和系統(tǒng)的完成,,還是很考驗(yàn)項(xiàng)目---的能力的,。
這不單是設(shè)計(jì)能力,還有---上各種資源的調(diào)配能力,,對(duì)產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)鏈的把握能力,,對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的掌控能力等都是非常大的考驗(yàn)。
非標(biāo)設(shè)計(jì)的一個(gè)特點(diǎn),,本身就是周期短,,成功率要求高,上下游供應(yīng)鏈復(fù)雜,,產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng),,且沒有---的參考對(duì)象和充分的設(shè)計(jì)經(jīng)歷,幾乎每一個(gè)非標(biāo)設(shè)計(jì)都是對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的一次生死考驗(yàn)和洗禮,,玻璃杯設(shè)計(jì),,也是一次次的浴火重sheng。
同時(shí)周期的預(yù)算,,很多環(huán)節(jié)是不可控的,,例如上下游的供應(yīng)商,非標(biāo)設(shè)計(jì)因?yàn)榇蠖鄶?shù)是單件生產(chǎn)或者是小批量生產(chǎn),,在上下游供應(yīng)商的配合力度上,,很難有足夠的理由去調(diào)動(dòng)他們的積極性和配合---。
更多的時(shí)候是他們---就不在乎是否有---“不痛不癢”的小訂單,,所以在供應(yīng)鏈的配備和掌握上,,尤其要下足功夫,。
針對(duì)那些可以控制的環(huán)節(jié),一定要盡力爭取多的時(shí)間,,并把這些時(shí)間留給那些不可控的環(huán)節(jié),,以期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)---的動(dòng)態(tài)平衡,這是每一個(gè)從事非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人都需要牢記的事情,。
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鑫燦設(shè)計(jì)與您分享工業(yè)設(shè)計(jì)簡史
在我們?cè)S多人出生之前,,物品都是手工制作的,,生產(chǎn)成本要高得多,這使得大多數(shù)人無---像我們今天這樣消費(fèi),。生產(chǎn)的工業(yè)化使-生產(chǎn)成為可能,。-生產(chǎn)是指通過高度自動(dòng)化的過程,以低成本大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,。想想亨利·福特福特汽車的生產(chǎn)線吧,,它使得他的工廠生產(chǎn)汽車的速度比以往任何時(shí)候都要快。同樣的事情也發(fā)生在家具,、陶瓷,、工具,、電子產(chǎn)品和家用電器上,。在擁有允許如此-生產(chǎn)的流程之前,產(chǎn)品的成本和生產(chǎn)時(shí)間并不重要,。當(dāng)-生產(chǎn)成為目標(biāo)時(shí),,成本、生產(chǎn)時(shí)間和整個(gè)過程的效率成為向大眾提供可負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品的關(guān)鍵,。---們優(yōu)化這整個(gè)過程的---性變得很明顯,,但是降低產(chǎn)品的價(jià)格并不是銷售的唯l一途徑。諾曼·貝爾·格迪斯(norman bel gedes)經(jīng)常被認(rèn)為是將設(shè)計(jì)引入產(chǎn)品的人,,這些產(chǎn)品并不需要和性l感,,但結(jié)果是這些漂亮的產(chǎn)品賣出去不久之后,在-生產(chǎn)中,,產(chǎn)品的美學(xué)被認(rèn)為與功能同等重要,。在工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)代之前,,---是藝術(shù)家和手工藝人。---主要---于創(chuàng)造高的物品,,他們不是為大眾而設(shè)計(jì),,而是制造非常昂貴的低產(chǎn)量產(chǎn)品。
既然大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品可以生產(chǎn)出來,,你如何讓人們用更新的產(chǎn)品來替換那些仍然可以正常工作的產(chǎn)品呢,?那么這時(shí)---的職責(zé)往往是通過增加或---諸如人體工程學(xué)、美學(xué)和功能性等方面,,來激勵(lì)消費(fèi)者購買-生產(chǎn)的新產(chǎn)品,。他們通過自己的設(shè)計(jì)知識(shí)做到了這一點(diǎn)。為了增加銷量,,公司開始雇傭工業(yè)---不斷設(shè)計(jì)相同產(chǎn)品的新版本,,并年復(fù)一年地銷售給客戶。
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