盛世榮蘭億豐是酒店布草等產品生產加工的公司,，擁有完整、科學的管理體系,。 我公司為高星酒店國際化配套---餐飲布草,，產品涵蓋餐廳布草，臺布,，河源大圓桌臺布,，臺裙，口布,，椅套,，杯墊,、會議室臺呢，西餐墊布等還可為有特殊需求的客戶提供個性化,，高品位的服務,。

渠道：銷售隊伍不穩(wěn)定

   和代理是目前布草行業(yè)采取的主要渠道模式，大圓桌臺布材質,，主要依靠銷售人員的“關系”。在產品同質化的情況下,，銷售人員的終端推動起著非常重要的作用,。這種銷售模式的危險性在于，由于產品大同小異,，渠道的生命維系于銷售人員,，渠道很不穩(wěn)固。隨著酒店對布草個性化和配套化解決方案需求的增加,，大圓桌臺布定制,，隨著酒店集團化帶來集團采購的越來越多，這種靠銷售人員單打獨斗和拉“關系的銷售模式必然不能滿足未來的需求,，布草企業(yè)必須盡快進行銷售隊伍的深化和變革,。

盛世榮蘭億豐是酒店布草等產品生產加工的公司，擁有完整,、科學的管理體系,。 我公司為高星酒店國際化配套---餐飲布草，產品涵蓋餐廳布草,，臺布,，臺裙，口布,，椅套,，杯墊、會議室臺呢,，西餐墊布等還可為有特殊需求的客戶提供個性化,，高品位的服務。

服務：內部流程化和系統對接能力不足

      目前布草企業(yè)的服務主要集中在客情關系維護方面,，與酒店流程對接的系統化服務能力欠缺,。換言之，目前布草企業(yè)的服務主要還依賴銷售人員個人,，布草企業(yè)在服務的流程化,、科學化方面比較欠缺，這就使其在提升客戶價值方面的作用不能---發(fā)揮,。這與酒店業(yè)管理和采購的逐漸規(guī)范化不相適應,，也使服務不能變成企業(yè)的競爭力,。