本公司從事庫存已十多年,，現(xiàn)金-收購庫存商品,，包括日用百貨，庫存,，箱包袋,，庫存保溫杯收購，工藝品,，玩具,，飾品，服裝,，鞋帽,，化妝品，文體,，五金等各類產(chǎn)品,。庫存
了實(shí)現(xiàn)庫存的減少，生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響,。由于庫存就是控制“進(jìn)”與“出”,，所以生產(chǎn)的方---產(chǎn)生重大的影響。我們應(yīng)該-分析并研究生產(chǎn)的形式,。
是小批量生產(chǎn),。有很多方面需要進(jìn)行-，要想縮短切換品種的時(shí)間,，可以-設(shè)備工具,，或-設(shè)備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟,，事先安排好工作程序,，減少機(jī)器停止的時(shí)間外部程序化。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,，要實(shí)現(xiàn)短周期化和短期間計(jì)劃化,。 如果把制定計(jì)劃的方法從1個(gè)月1次、1次制定3個(gè)月的改為1周1次,、1次制定1個(gè)月的,，就能提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫存,。
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影響庫存水平的因素可謂眾多,，
商品特性,、生產(chǎn)流程和周期以及生產(chǎn)模式都將在許多方面對(duì)庫存產(chǎn)生影響。例如,，季節(jié)性消費(fèi)的商品——圣誕傳統(tǒng)禮品,、飾品等，就不能夠完全等到節(jié)日到來之時(shí)才突擊生產(chǎn),，通常都按訂單提前進(jìn)行均衡生產(chǎn),，這樣就必然一定時(shí)期內(nèi)形成大量庫存。
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企業(yè)庫存管理對(duì)企業(yè)有什么意義？
獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,。企業(yè)如果只是根據(jù)客戶需求或生產(chǎn)需求進(jìn)行采購,，是可以不需要庫存的，但是,，通常情況下都是存在固定的訂貨費(fèi)用,，企業(yè)與供應(yīng)商簽訂一份采購訂單，其中的成本一般包括:通訊費(fèi)用,、職員的差旅費(fèi)用等,，這個(gè)時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)而言消耗的就不一定是金錢了。庫存
在市場(chǎng)上企業(yè)如果單件購買相對(duì)來說就需要付出比較多的代價(jià),，而如果采用批量采購的方式進(jìn)行采購,，每次增加訂貨量，減少訂貨次數(shù),，這樣平均分?jǐn)傇诿考少徫锲飞系挠嗀涃M(fèi)用也就-的減少了,，因此，庫存具有分?jǐn)傆嗁彸杀臼蛊髽I(yè)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得利益的的作用,。此外,，庫存毛巾收購，由于每一次運(yùn)送的貨物數(shù)量增多,，單位貨物的運(yùn)輸成本也變得越來越少,。
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