今天要跟大家說的是我們是如何分配保安員的工作,，讓他們互相合作并且團(tuán)結(jié)一致,，我們總結(jié)了這三步給你們了解一下。

一,、基礎(chǔ)要“牢”,。當(dāng)前，新入隊(duì)的保安員安全意識(shí)較淡薄,，安全知識(shí)匱乏。因此,，-骨干應(yīng)大力組織新隊(duì)員學(xué)習(xí)保安業(yè)務(wù)知識(shí),，讓他們逐步增長(zhǎng)安全常識(shí)，蕪湖保安,，增強(qiáng)安全意識(shí),，不論安全情況如何改變，都要警鐘長(zhǎng)鳴,，時(shí)刻不放松,。否則，身處安全“漩渦”的保安員難免不發(fā)生意外,。

二,、信息要“靈”。一些分隊(duì)位置偏僻,，個(gè)別保安員對(duì)自身要求不嚴(yán),，和分隊(duì)長(zhǎng)“捉迷藏”、“打心理戰(zhàn)”,、暗地-,。這時(shí)，就要求分隊(duì)長(zhǎng)對(duì)信息反應(yīng)要靈敏,，通過詢問,、觀察、調(diào)查等多種手段,，準(zhǔn)確掌握隊(duì)員的思想狀態(tài)和異常舉動(dòng),，即使發(fā)現(xiàn)、制止,、避免各類安全事故的發(fā)生,。

三、解決要“實(shí)”,。只有實(shí)實(shí)在在解決問題,，解決問題不能敷衍，要責(zé)任到人，這樣才會(huì)-,。

如何做好一個(gè)物業(yè)保安

警覺有禮,。雖然我們威武，但要讓小區(qū)的老人,、小孩,、業(yè)主覺得我們和藹可親，對(duì)于熟悉的業(yè)主,，要主動(dòng)打招呼,，遇到隨手的小困難，要主動(dòng)前去幫忙,，比如遇老人提重物,，可主動(dòng)協(xié)助，不---進(jìn)業(yè)主的門,。

不貪小便宜,。不---要業(yè)主的東西，不喝業(yè)主的水,，更不能主動(dòng)要業(yè)主的禮物,，在業(yè)主家，眼睛不可---亂找,，實(shí)在要進(jìn)去時(shí),，應(yīng)速進(jìn)速出。

熟悉自己的管轄區(qū)域,。對(duì)于自己管轄的區(qū)域,，應(yīng)多---，有哪些危險(xiǎn)---點(diǎn),，有哪些可能被壞人利用的地方,，在哪些部位有發(fā)生過事故，都應(yīng)調(diào)查清楚,，并且留意,。

了解本小區(qū)以往常發(fā)生的---。本小區(qū)以往發(fā)生過哪些---,，是如何發(fā)生的,，有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以總結(jié)，附近小區(qū)有哪些---發(fā)生,，是哪些人所為,，有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以總結(jié)。

安全知識(shí),，常見安全情況的處理宣傳,。 定期通過書面和活動(dòng)形式向業(yè)主宣傳保安,，臨時(shí)保安，消防,，自我---等知識(shí),，只有業(yè)主安全，才有我們保安的工作安全,。