中國生活用紙衛(wèi)生紙受第二階段的政策收緊的影響,,2018年-2019年間生活用紙衛(wèi)生紙共計淘汰落后產(chǎn)能近4000萬噸,,行業(yè)去產(chǎn)能效果初步顯現(xiàn),紙及紙板的產(chǎn)銷量增長速度都有所放緩,,行業(yè)供需進入弱平衡時期,。
從行業(yè)整體的產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)來看,經(jīng)過2010年以來的政策去產(chǎn)能之后,,生活用紙衛(wèi)生紙的cr10從2011年的28.70%逐步上升到2017年的39.95%,,而美國生活用紙衛(wèi)生紙在經(jīng)歷立法去產(chǎn)能及行業(yè)并購之后,cr10已經(jīng)達到了90%左右,。
鑫港機械--各種型號凈紙寬度787mm-5600mm,、定量:13~42g/m2衛(wèi)生紙造紙機械設(shè)備,主營:普通衛(wèi)生紙機,,高速衛(wèi)生紙機,,新月形高速衛(wèi)生紙機,,倒掛漿衛(wèi)生紙機,真空圓網(wǎng)高速衛(wèi)生紙機,,倒掛漿衛(wèi)生紙機,,高速薄頁衛(wèi)生紙機,全自動衛(wèi)生紙設(shè)備,,衛(wèi)生紙復(fù)卷分切機機,,餐巾紙折疊壓花機等!
生活用紙衛(wèi)生紙的市場競爭比較激烈,,市場集中度相對較低,,根據(jù)的統(tǒng)計,衛(wèi)生紙機械設(shè)備,,生活用紙衛(wèi)生紙行業(yè)產(chǎn)能較大的前52家企業(yè)的產(chǎn)能之和,,也僅占生活用紙衛(wèi)生紙行業(yè)總產(chǎn)能的40.44%,行業(yè)內(nèi)有大量的10萬噸以下的小產(chǎn)能,。從產(chǎn)能口徑來看,行業(yè)產(chǎn)能前4的公司依次是恒安紙業(yè),、維達紙業(yè),、中順潔柔和東順紙業(yè),真空圓網(wǎng)衛(wèi)生紙機,,除中順潔柔外,,其他三家公司均未上市。-恒安紙業(yè)是恒安國際全資---,,從事生活用紙衛(wèi)生紙產(chǎn)品生產(chǎn),,擁有“心相印”、“安爾樂”等,,在重慶,、湖南、山東等地建有造紙生產(chǎn)加工基地,,年產(chǎn)能達到140萬噸以上,。根據(jù)各公司2018年產(chǎn)能數(shù)據(jù)-,生活用紙衛(wèi)生紙行業(yè)的cr4僅為24.65%,,cr8和cr10也分別僅有30.45%和32.13%,。
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經(jīng)濟新常態(tài)下,,我國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)進入到了資源協(xié)調(diào)發(fā)展時期,,不僅需要關(guān)注經(jīng)濟效益,更需要通過對資源的合理配置,,獲得相應(yīng)的效應(yīng),。而調(diào)查顯示,當前我國多數(shù)衛(wèi)生紙廠在生產(chǎn)過程中,,噸紙耗氣量都超過 3.5t,,相比較國外同等干燥形式,能耗超出 30%-50%,,一方面表明我國衛(wèi)生紙機的干燥能力有著相當-的潛力,,另一方面也表明,在未能完全發(fā)揮性能的情況下,,衛(wèi)生紙機存在---的能源浪費問題,,并不能適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展理念的要求,如何才能以-的能耗獲取更高產(chǎn)出,,或者提升節(jié)能減排的控制效率,,衛(wèi)生紙機,推動產(chǎn)業(yè)-發(fā)展,,是相關(guān)部門面臨的-問題,。
可持續(xù)發(fā)展理念的持續(xù)深化,使得合理用能以及節(jié)約能源成為了造紙工業(yè)發(fā)展中的一個-影響因素,,而從目前來看,,衛(wèi)生紙機想要對干燥優(yōu)化節(jié)能技術(shù)進行靈活運用,揚克氣罩是關(guān)鍵,,能夠?qū)Ω稍锃h(huán)境進行保護和優(yōu)化,,通過對空氣平衡的調(diào)整來-產(chǎn)品,降低干燥成本,。揚克氣罩本身是一種將紙幅接觸干燥與對流干燥結(jié)合在一起的干燥裝置,,相比較普通烘干干燥的性能要高出 4-10 倍左右。運用接觸干燥和對流干燥的基本原則,,高溫高速熱風能夠使得熱風向紙產(chǎn)生-的對流傳熱,,將熱風垂直吹到紙面上,降低界面空氣薄膜的厚度,,甚至直接破壞空氣薄膜,,提高傳熱和傳質(zhì)系數(shù),,通過這樣的方式強化蒸發(fā),提高紙機產(chǎn)量以及烘缸的干燥效率,,在衛(wèi)生紙生產(chǎn)中發(fā)揮著-的作用,,不僅可以有效節(jié)約能耗,還可以提高衛(wèi)生紙產(chǎn)品的柔軟性和松厚度,。
---對生活用紙衛(wèi)生紙的消費影響:消費者會更趨向于選擇綜合性電商以及有o2o加持的線下零售渠道購買日常生活用紙衛(wèi)生紙,。---前的2019年,“物美+多點”全渠道零售新模式使物美在o2o配送比例達13.8%,,-整體現(xiàn)代渠道5.5%的發(fā)展水平,,這也幫助其在現(xiàn)代渠道發(fā)展停滯的大環(huán)境下,在生活用紙衛(wèi)生紙品類實現(xiàn)了8%的快速增長,。
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這次---期間,,消費者在便利的驅(qū)動下更多選擇在社區(qū)超市/便利店和o2o到家平臺以及綜合性電商平臺的購物,相信在后---時代,, 生活用紙衛(wèi)生紙將成為o2o平臺上的-產(chǎn)品,,而加大在這些移動app的投資擴---露出和使用貼士,也能幫-得先機,。
市場競爭格局加速分化,,---集中度有可能加強:在2019年生活用紙衛(wèi)生紙品類中, -大集團維達,,恒安,,金紅葉和廣東中順集團合共約占51%的市場份額,另外49%由一些區(qū)域性品牌及小品牌所占據(jù),。
本次---后一部分大眾消費者的消費傾向可能變得更為理性,,對于生活用紙衛(wèi)生紙等必需品更追求-;與此同時,,中產(chǎn)的消費者會愿意購買更多能滿足于健康生活品質(zhì)的產(chǎn)品,,部分細分品類的需求將快速發(fā)展,,從而加速消費升級。
這種消費分級有可能在市場上淘汰一批實力較弱的小品牌,,而推動能夠依托豐富的產(chǎn)品線和優(yōu)勢的營銷資源的---加速在市場集中度較低的區(qū)域進行洗牌,,-市場格局。
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