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2003年,，中國忽然發(fā)生了兩件-：一件事就是---,，整個人心惶惶,。第二件事就是阿里巴巴推出了淘寶，易趣也幾乎是在這一年在中國呈現(xiàn)-事態(tài),。

為什么這兩件事有一定的聯(lián)系呢,？因為電商的-使大家意識到一個事：哪怕我足不出屋也可以買到自己想要的東西，而且---的事件,，高鐵乘務,，讓大家感覺到了電商的優(yōu)勢。

2006年,，ebay易趣---將部分股份賣給tom,，這被公眾視為ebay退出中國的象征，從此淘寶開始一統(tǒng)---,。

電商也開始越來越深刻的改變了我們的生活,，從經(jīng)濟結構上講，這也促使商業(yè)從大批發(fā)階段進入了到了下一個階段：薄利時代,。

首先,，我們在商場買的衣服基本都是八倍以上倍率，也就是一百塊錢生產(chǎn)的毛衣,，少要賣到八百,，如果低于八倍倍率就是虧的，因為首先商場只要做活動,，一塊當作兩塊五用,，相當于四折，之外商場要扣掉百分之三十的扣點,，再加上百分之十二的團隊工資,，還要扣掉---，基本剩下一點幾折,。也就是同樣的衣服廠內(nèi)購買只需要付八分之一的價格,，而實體門店比如專賣店,，高鐵乘務員培訓學校，則少是四到六倍,，只要扣完成本就是同樣的道理,。這就是電商和代購的生存空間。

電商把利潤環(huán)節(jié)壓縮了,，直接牽起了生產(chǎn)者和消費者的兩手,，無論是小批發(fā)還是大批發(fā)，以-件成本100元的東西,，即便是折扣價賣到消費者手里也要300元左右,，去掉中間環(huán)節(jié)之后，100元的東西只能賣到120或者150,，高鐵乘務學費,，而且它把商家都在一個頁面呈現(xiàn),，哪個便宜消費者就認準哪個,，商業(yè)競爭變成了價格戰(zhàn)。