黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目,，我們將運用-，運營管理優(yōu)勢,，資金優(yōu)勢,，供應(yīng)鏈優(yōu)勢,，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,，提高空間,、時間、人員,、資金使用效率,，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。

租金的-來支撐前面的投資,，你就必須要有-的使用,，必須要有好的人i流、物流,、商流信息流,，形成一個真正的餐飲中心，這個中心形成之后,，一定要有-的協(xié)調(diào),，如果沒有-的協(xié)調(diào)，有可能這里經(jīng)營渙散,，經(jīng)營不善就得不到維持,。所以我覺得美食廣場的這種經(jīng)營，一定要從長期考慮,，把前期投資的模式理順,，后面經(jīng)營的模式理順，我們開發(fā)建設(shè)的環(huán)節(jié)就比較胸有成竹,，或者是比較有-,。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目,，我們將運用-,，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢,，廣場美食,，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下,，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,，提高空間、時間,、人員,、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功,。

美食廣場的經(jīng)營方式一反固定租金的做法,，是從專柜商家的營業(yè)額中,，提取一定份額的---；在這種情況下,，不管經(jīng)營如何,，美食廣場都和經(jīng)營者一起風(fēng)險共擔(dān)、利益同享,。美食廣場的賣場管理由店經(jīng)理負(fù)責(zé),。店經(jīng)理帶領(lǐng)各級管理組，負(fù)責(zé)美食廣場每天的正常營運,。公司非常注重員工培訓(xùn),，為的是保持-的形象。管理層定時和商家開會,，交換營運經(jīng)驗,，解決廠商在操作上碰到的實際問題。