業(yè)務流程
接 單: 1,、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸發(fā)送計劃;2、公路運輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證,。3核對單證登 記: 1,、運輸調(diào)度在登記表---送貨目的地,分收貨客戶標定提貨號碼,。2司機(指1定人員及車輛)到運輸調(diào)度中心拿提貨單,,并在運輸?shù)墙y(tǒng)本上確認簽收調(diào)用安排: 1、填寫運輸計劃,。2,、填寫運輸在途,送到情況,,追1蹤反饋表,。3,、電腦輸單。車隊交換: 1,、根據(jù)送貨方向,,重量、體積,、統(tǒng)籌安排車輛,。2、報運輸計劃給客戶處,,并確認到廠提貨時間,。
廣州東恒物流有限公司是從事武漢大件運輸,零擔整車運輸,,武漢物流公司,,零擔運輸公司,武漢大件物流,,廣州東恒物流的公司,,公司是從國有企業(yè)改制出來的獨立第三方物流公司。自2005年改制創(chuàng)建以來,,公司根據(jù)現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展,,以倉儲、長途運輸,、大件運輸,、市內(nèi)配送為基礎(chǔ),利用原大型運輸企業(yè)的資源和地區(qū)網(wǎng)絡,,在華中地區(qū)建立起一個區(qū)域性物流網(wǎng)絡平臺,,同時輻射全國的一個現(xiàn)代物流公司。應急預案及處理 1,、組織保障: 項目部下設專門的應急支持小組,,建立內(nèi)部和外部溝通機制。項目經(jīng)理-指導,、指揮應急支持小組的日常工作,,直接聽取應急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集1會議,,組織臨---構(gòu)或者親赴現(xiàn)場處理,,直至緊急狀況解除。各分組組長負責其職責范圍內(nèi)應急預案措施的組織,、落實,、實施。 2,、基本應急措施: 針對影響業(yè)務正常運行典型的潛在風險因素,,項目部將致力于通過采取“策劃,、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以-。由于第三方責任,、不可控因素等導致的實際發(fā)生的緊急情況時,,將按照預先制定的應急預案,“即---告,、維護現(xiàn)場,、請求支援、替換替代,、調(diào)整計劃”等措施,,在客戶的確認或授d權(quán)下處置,---時,,項目部將臨時改變分工模式,,由項目經(jīng)理-調(diào)配d資源,消除或減輕緊急情 況給客戶帶來的不利影響,。項目部還將通過培訓,,并制作便于攜帶的應急預案印刷品等方法,---每一位具體從事現(xiàn)場操作的工作人 員熟悉本應急預案內(nèi)容,,零擔專線運輸,,進而在緊急情況發(fā)生時,采取為恰當?shù)拇胧?/p>
物流=貨運,,流程如下
詢價⒈ 海運詢價: 需掌握發(fā)貨港至各大洲,,各大航線常用的,及貨主常需服務的港口,,價格,; 主要船公司船期信息; 需要時應向詢價貨主問明一些類別信息,,如貨名,武漢到深圳零擔運輸,,危1險級別等,。水路危規(guī)⒉ 陸運詢價:人民1幣費用 需掌握各大主要城市公里數(shù)和拖箱價格; 各港區(qū)裝箱價格,; 報關(guān)費,、商檢、動植檢收費標準,。⒊ 不能及時提供的,,需請顧客留下電話、姓氏等聯(lián)系要素,,以便在盡可能短的時間內(nèi)回復貨主,。
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