價(jià)格大戰(zhàn)- 加裝電梯企業(yè)需謹(jǐn)慎

產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)逐漸成為加裝電梯行業(yè)的兩大基本標(biāo)準(zhǔn),。越來越多的企業(yè)開始注重服務(wù)的升級(jí)改造,，各種服務(wù)開始占據(jù)各品牌的宣傳欄。

 加裝電梯企業(yè)需注重售后服務(wù)

 行業(yè)發(fā)展越來越成熟,，消費(fèi)者的認(rèn)知度也在逐漸提升,，這對(duì)于行業(yè)的成長來說是非常樂觀的。然而,，行業(yè)也確存在售后服務(wù)不完善的問題,。很多企業(yè)可能對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售比較重視，而在售后服務(wù)方面卻存著一定的缺陷,。

 實(shí)則對(duì)于企業(yè)來說,，售后服務(wù)是品牌建設(shè)不可忽視的一環(huán)。因?yàn)椴恢皇琴I回家就可以直接使用，而是需要人員進(jìn)行安裝,，企業(yè)需要對(duì)因?yàn)榘惭b造成的損失負(fù)責(zé),，同時(shí)，服務(wù)完善的品牌還會(huì)負(fù)責(zé)清洗,、維護(hù),、保養(yǎng)。

 建立完善的售后服務(wù)體系

 如今,，舊樓加裝電梯多少錢,，很多企業(yè)為了擴(kuò)張市場，產(chǎn)品銷往各地,，卻忽略了在那些地方有沒有售后服務(wù)點(diǎn),。導(dǎo)致很多問題得不到及時(shí)解決，不僅損壞了自身的品牌形象,，還會(huì)給往后的銷售帶來麻煩,，甚至毀了自己的品牌。所以企業(yè)在擴(kuò)展市場時(shí),，首先要建立完善的售后服務(wù)體系,，在消費(fèi)者心中建立---的形象。

 可以說,，售后服務(wù)本身也是一種提高銷量的有效手段,，做好售后服務(wù)不僅可以提高企業(yè)的市場占有率，還可以在消費(fèi)者心中建立---的形象和---,，提高銷售工作的效益,。

 總之，重視每一個(gè)細(xì)節(jié),，做好服務(wù)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，才是贏得客戶、贏得市場,、贏得未來的----,。

舊樓電梯加裝恰恰就是老舊小區(qū)改造一塊難啃的骨頭。

　　舊樓電梯加裝,，大家都認(rèn)為這是個(gè)好政策,，但推進(jìn)起來卻非常不順，舊樓加裝電梯價(jià)格,，很多項(xiàng)目做業(yè)主的工作要花1-2年時(shí)間,，業(yè)主反悔、“死也不同意”的事情常有,。追其---,，就在于低樓層和高樓層之間的利益博弈。舊樓電梯加裝對(duì)一棟樓的影響，本質(zhì)上是樓層間的---體系變了,。未加裝電梯之前,，相對(duì)于3-6樓來說，盡管1-2樓采光,、通風(fēng)不太好,，但卻免除了爬樓梯之苦。反映在---上,， 1-2樓的---并不比3-6樓低多少,。但是變成電梯房之后，樓棟的---體系---變了,。

　　對(duì)于5-6樓來說,，不僅頂層通風(fēng)采光好且一下成了“電梯房”，---待見的樓層,，一下變成了香餑餑,。自然5-6 樓的業(yè)主是舊樓電梯加裝的堅(jiān)定支持者，只是在具體費(fèi)用承擔(dān)比例上扯扯皮,，后一定會(huì)妥協(xié)的;3-4樓的業(yè)主批較---,。舊樓電梯加裝之前，舊樓加裝電梯分?jǐn)偡桨福?-4樓是好樓層,，既有通風(fēng)、光的優(yōu)勢,，爬樓梯還不怎么累;加裝電梯后,，3-4樓可能不是好的樓層了。但同時(shí),，3-4樓也能享受到“電梯房”的紅利,，而份子錢相對(duì)5-6樓來說還并不算多。

　廣州嘉集電梯認(rèn)為：只有當(dāng)整棟樓的利益融合在一起,，加裝電梯的問題才更容易被推進(jìn),，而這一切除了要伴隨誠懇協(xié)商、相互磨合外,，利益補(bǔ)償才是關(guān)鍵,。

　　因此，老舊小區(qū)改造,，不僅是為了擴(kuò)內(nèi)需,，重要的是讓居住在里面的人群，能分享城市化和房地產(chǎn)的紅利,。對(duì)于1-2樓的訴求,，瓊中舊樓加裝電梯，多應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆绞絹頋M足。這樣不僅能順利推動(dòng)整個(gè)小區(qū)的改造,，還能帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)復(fù)興,，存量房裝修、流轉(zhuǎn),、經(jīng)濟(jì)賬,、還是---賬，這都是-的,。