it設(shè)備租賃已成為新常態(tài)

大多數(shù)情況下，企業(yè)it投入對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)的營(yíng)收和利潤(rùn)的促進(jìn)作用很難量化。甚至更多情況下，it投入被當(dāng)作一個(gè)必不可少的負(fù)擔(dān),，是一個(gè)只見投入，復(fù)印機(jī)出租報(bào)價(jià)，不見產(chǎn)出的黑洞,。然而對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，it的投入與建構(gòu)與公司發(fā)展?fàn)顟B(tài)呈一個(gè)正向的關(guān)系,，因此it的投入是每個(gè)現(xiàn)代企業(yè)-的需求,，-對(duì)日益興起的互聯(lián)網(wǎng)公司而言更是如此。

我們縱觀許多企業(yè)在其已有的it投入中,，服務(wù)投入較少,，軟件投入其次，硬件投入則相對(duì)較大,。很多企業(yè)對(duì)設(shè)備提供的服務(wù)效能和服務(wù)關(guān)心甚少,，關(guān)注點(diǎn)更多投于設(shè)備之上，認(rèn)為設(shè)備一到,，只要應(yīng)用能運(yùn)行起來,，便萬事大吉。至于在各種意外和非正常情況下,，設(shè)備能否持續(xù)提供服務(wù),，運(yùn)維過程需要如何來保障服務(wù)的--，則幾乎沒有投入來規(guī)劃和研究,，遇到事情才研究如何解決,。這種后知后覺也導(dǎo)致企業(yè)it設(shè)備的利用與運(yùn)維服務(wù)體系失衡，會(huì)議復(fù)印機(jī)出租報(bào)價(jià),，無疑間接造成了企業(yè)it成本的增加,，激光復(fù)印機(jī)出租報(bào)價(jià)，因此it設(shè)備的合理利用與運(yùn)維服務(wù)的-保障兩者應(yīng)當(dāng)并重而立才能使需求與投入發(fā)揮到較佳的狀態(tài),。

如何能夠用相對(duì)不足的it投入,，使it設(shè)備與運(yùn)維服務(wù)兩者達(dá)到平衡的狀態(tài)？ 改變傳統(tǒng)的it設(shè)備擁有模式,，采取-的形式獲得it設(shè)備硬件與運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)無疑是一舉兩得的方法,。相比傳統(tǒng)的購買模式,，-不僅能夠---企業(yè)的資金壓力，在獲得有保障的服務(wù)的同時(shí)也避免了浪費(fèi),。

以打印設(shè)備為例,，普通采購模式下，一臺(tái)打印機(jī)的成本已是不低,，后續(xù)還可能承擔(dān)龐大的耗材成本,，容易造成浪費(fèi)，-則是將買打印機(jī)轉(zhuǎn)變成買打印服務(wù),，大型復(fù)印機(jī)出租報(bào)價(jià),，在實(shí)際租賃過程中耗材不含復(fù)印紙、裝訂釘?shù)母鼡Q由服務(wù)商提供,。通過支付固定租賃費(fèi)和外包服務(wù)費(fèi)的方式進(jìn)行結(jié)算,，也就是說按照租賃打印機(jī)構(gòu)的打印數(shù)量付費(fèi)，大限度的避免了浪費(fèi),，同時(shí)還能對(duì)文印支出進(jìn)行量化處理,。

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