管理

1.落實安全責任,、落實制度執(zhí)行。在吊裝準備過程中應建立吊裝作業(yè)的安全管理組織機構(gòu),，對參與吊裝工作的人員進行明確的分工,，落實安全責任，落實各項制度,。防止因責任主體不明確,、責任未覆蓋、責任不落實等原因造成參與人員都忽視安全,。

2.吊裝作業(yè)的危險源識別與風險控制,。危險源是安全管理的主要對象。在吊裝作業(yè)前應組織有經(jīng)驗的安全管理人員進行危險辨識,，從人員因素,、設(shè)備設(shè)施,、吊裝方法、作業(yè)環(huán)境,、吊裝物等多方面進行危害因素識別,。針對識別出的風險制定風險控制措施計劃或管理方案，并認真組織實施,。

車輛起步和加速與節(jié)油

車輛起步前的發(fā)動機的起動與油料消耗有直接關(guān)系,，起動次數(shù)越多，空耗油料越多,。因此提高起動是節(jié)約燃油的重要環(huán)節(jié),。車輛發(fā)動后的起步和加速對節(jié)油有一定的影響。隨車吊平穩(wěn)起步和均勻加速,，吊車出租價格,，比急起步猛然加速要明顯的節(jié)油。為了在起步和提速上節(jié)約燃油,，在車輛起步時應選擇抵擋,，應平穩(wěn)加油。不要亂踏油門,，以免造成燃料空耗,，離合器要配合得相當準確，油門控制適度,，作到起步平穩(wěn)自然，加速均勻,，這樣既可以節(jié)油,，又可以減輕機件磨損。