別總怪大數(shù)據(jù)，你的---問題出在這兒

在大數(shù)據(jù)的風(fēng)頭下,，很多企業(yè)還沒開始分析自己公司里的小數(shù)據(jù)，就火急火燎地研究大數(shù)據(jù)，結(jié)果事倍功半,，甚至開始懷疑大數(shù)據(jù),。

為什么從小數(shù)據(jù)開始研究呢？什么是小數(shù)據(jù)呢,？

小數(shù)據(jù),，就是企業(yè)個體化的數(shù)據(jù)。它并不是指數(shù)據(jù)量小,，而是根據(jù)企業(yè)內(nèi)在經(jīng)營的特點,，梳理出來的一整套數(shù)據(jù)。

企業(yè)的員工數(shù)據(jù),、數(shù)據(jù),、電商數(shù)據(jù)、廣告數(shù)據(jù),、產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)crm等都屬于小數(shù)據(jù),。如果能針對性地找出幫助企業(yè)做決策的數(shù)據(jù)，那樣決策將科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn),。

大數(shù)據(jù)中透露著行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，而小數(shù)據(jù)則側(cè)重于---挖掘，可以用來提升效率和增加營銷的機會,。 其實企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理,，主要還是依賴以---為主的“小數(shù)據(jù)”，天助網(wǎng)普通會員,，也就是企業(yè)的自有數(shù)據(jù),。 小數(shù)據(jù)能反映企業(yè)經(jīng)營狀況，而且小數(shù)據(jù)的收集和公司---運營項目的關(guān)聯(lián)性很強,，含金量也更高,，還能透過它真正了解經(jīng)營的狀況和消費者的需求。

歡迎有需要---的朋友聯(lián)系下方圖片上的聯(lián)系方式�,�,！

---95%的準(zhǔn)時交貨率，究竟是如何做到的?

近看到一篇關(guān)于“倒推管理”的稿子,。

這位管理者一上來就給我們拋出了三個管理中的大問題：

第壹個,，石家莊天助網(wǎng)，訂單不能完成,，企業(yè)管理者竟然后一個才知道,；第二個，訂單到底什么時候才能完成,，沒有人知道,；第三個，訂單為什么沒有完成，沒有人知道,。

公說公有理,，婆說婆有理，不知道該找誰,；管理者氣得要么亂罵一通,，要么憋在肚子里生悶氣。

以上這三個問題啊,，其實很多管理者都有碰到過,。

在企業(yè)管理和生產(chǎn)的過程中，員工出于各種原因沒有按時完成任務(wù)或訂單,，延誤了交貨不說,，給企業(yè)造成損失不說，關(guān)鍵是,，公司還會被攪得一團亂,。

這位管理者就用自己的成功的管理經(jīng)驗，給我們提出了不少實用的辦法,。