航空物流公司的倉儲系統(tǒng)布局是頂層設(shè)計,,也是供應(yīng)鏈設(shè)計的---�,,F(xiàn)在,很多航空物流倉儲公司都想要把一個復(fù)雜紛亂的物流系統(tǒng)通過樞紐的布局設(shè)計改造成為“干線運輸+區(qū)域配送”的模式,,那么樞紐就是以倉庫為基地的配送中心,。
上海航空物流公司在相應(yīng)的信息系統(tǒng)設(shè)計中,倉儲管理常表現(xiàn)為“聯(lián)庫管理”模式,,有集中式,、分布式和混合式三種,,其中配送中心的選擇和設(shè)計是整個系統(tǒng)布局的關(guān)鍵,。
庫存控制部分是確定倉庫的商業(yè)模式的,即要根據(jù)上一層設(shè)計的要求確定本倉庫的管理模式和目標(biāo),,如果是供應(yīng)鏈上的一個執(zhí)行環(huán)節(jié),,是成本中心,多以服務(wù),、運營成本為控制目標(biāo),,追求合理庫存甚至零庫存。
6小時空運全國訂艙系統(tǒng)24小時值守“不打烊”
時間緊,、要求高,、任務(wù)重、強度大,,為應(yīng)對國際貨運航班量的持續(xù)高位運行,,保障運載防疫物資航班準(zhǔn)點進出港,上海機場邊檢站在增開---查驗通道的基礎(chǔ)上,,抽調(diào)40名具有機組員工檢查經(jīng)驗的增援專職查驗---,,用倍增警力保障貨機及機組員工24小時通關(guān)不間斷。與此同時,,該站專門開通“運載防疫物資邊檢---窗口”,,安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系各航空公司,提前掌握運載防疫物資航班動態(tài),,---“機到即辦”快速通關(guān),。
對于很多需要緊急郵寄的人而言,,傳統(tǒng)的運輸模式---沒辦法滿足要求,,---是在速度上,一般是需要四天到一個星期左右,,如果是平常還可以,,如果是在緊急時候,更是急的不行�,,F(xiàn)在航空物流已經(jīng)縱橫在國際上的每一個網(wǎng)點,,這樣就可以在國際上范圍上,依然可以暢通的運輸各種物品,。
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