mes系統(tǒng)為工廠帶來什么好處：

a,、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式，無錫條碼-管理,，強化過程管理和控制,，達到精細化管理目的。

b,、加強各生產(chǎn)部門的協(xié)同辦公能力,，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本,。

c,、提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的及時性、準確性,，避免人為干擾,，促使企業(yè)管理標準化。

d,、為企業(yè)的產(chǎn)品,、中間產(chǎn)品、原材料等檢驗提供有效,、規(guī)范的管理支持,。

e、實時掌控計劃,、調(diào)度,、、工藝,、裝置運行等信息情況,，使各相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。 　 f,、終可利用 mes系統(tǒng)建立起規(guī)范的生產(chǎn)管理信息平臺,，條碼-管理價格，使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通,，以此提高企業(yè)-競爭力,。

供應(yīng)鏈的概念是從擴大生產(chǎn)概念發(fā)展來的，條碼-管理公司,，它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延,。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動視為生產(chǎn)活動的有機組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。哈理森(harrison)將供應(yīng)鏈定義為:“供應(yīng)鏈是執(zhí)行采購原材料,，將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品,，并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈”,。美國的史蒂文斯(stevens)認為：“通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈，它開始于供應(yīng)的源點,，結(jié)束于消費的終點,。”因此,，供應(yīng)鏈就是通過計劃(plan),、獲得(obtain)、存儲(store),、分銷(distribute),、服務(wù)(serve)等這樣一些活動而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接(interface)，從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求,。