東莞金磊制鞋機械有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品有pvc吹氣拖鞋機，水晶鞋,、網(wǎng)鞋,、果凍鞋成型機，tpu鞋 底成型機,，單、雙,、三色雨鞋水鞋機,，人字拖拖鞋機，單,、雙,、三色tpr、tpu,、pvc,、tr、鞋底注塑 機,，單,、雙、三色tr鞋底機,，eva拖鞋注塑鞋,，硅膠、橡膠射出成型機,，pvc鞋底,、鞋帶機等系 列制鞋設(shè)備及相應(yīng)各類鞋機。公司實行學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，運用---的經(jīng)營理念,，為開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)星的產(chǎn)品 創(chuàng)造---的條件，為客戶提供的技術(shù)服務(wù),。

鞋廠流水線應(yīng)該如何管理,？1、流水線控制重要的一點就是平衡,，不要有瓶頸,。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的； 2,、注意流水線的堆積問題,，流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,； 3、產(chǎn)品各工序分布要均勻,，人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一,； 4、在流水線指l定一個關(guān)鍵工序為質(zhì)控點,，分一個組長在流水線后一個工位,，進(jìn)行初檢，有些產(chǎn)品可以即時檢修,。 5,、計算好節(jié)拍及利用率＼設(shè)備完好率及維修率＼材料一致性等等。主要是sop的掌控． 6,、有設(shè)備的話oee指標(biāo)很設(shè)備利用率重要,。但對品質(zhì)而言應(yīng)加上適當(dāng)?shù)姆来艉苤匾�，要不批量scrape就---了,。生產(chǎn)流水線的管理比流水線的組織和設(shè)計重要,，一旦管理不當(dāng)，將會功虧一簣,，達(dá)不到預(yù)期的目的,。