全球產(chǎn)業(yè)視野：的企業(yè)具有明確的---重點,，依托星河及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會---的行業(yè)資源，持續(xù)發(fā)掘行業(yè)競爭優(yōu)勢,，轉(zhuǎn)化為可以參照的知識系統(tǒng),，轉(zhuǎn)變企業(yè)-念及驅(qū)動其不斷---，向價值鏈更邁進,。 

政企對接平臺：聯(lián)盟會員有著豐富的行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,，但在跨區(qū)域發(fā)展乃至全國布局時會遇到瓶頸。而企業(yè)走出去想要-經(jīng)驗,，需要注重當?shù)氐恼�策環(huán)境,、營商環(huán)境、人才環(huán)境等多重復(fù)雜因素,。

合佰異業(yè)聯(lián)盟成立之初以“---、合作,、發(fā)展,、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學(xué)習(xí)交流,、共同發(fā)展,、資源共享、合作共贏的平臺,。

制定一份聯(lián)盟運營的正式手冊,，輪值負責制度、聯(lián)盟合作內(nèi)容,、具體聯(lián)絡(luò)人,，以及涉及到聯(lián)盟的各種條款，合佰異業(yè)聯(lián)盟會云浮分會,，都要清晰規(guī)劃,，形成白紙黑字的文本,，

大家有章可依。

現(xiàn)實情況不容樂觀的原因很多,，很多商家搞異業(yè)聯(lián)盟,，有時候雷聲大雨點小，經(jīng)過幾次之后,，感覺效果不明顯,，就放棄了，缺乏持續(xù)性,。關(guān)鍵還是堅持,，并且在聯(lián)盟合作內(nèi)容方面不斷---。

建立一趟激勵機制,，激發(fā)銷售人員主動尋找合適的商家聯(lián)盟,，加強與合作商家的溝通，這樣,，他們的積極性也會,，自然能夠主動想辦法讓聯(lián)盟運轉(zhuǎn)起來。