眾所周知，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域當(dāng)中,，柳州阿迪達(dá)斯，耐克阿迪達(dá)斯是品牌,，有廣泛的影響力和認(rèn)知度,，-全球年輕人的喜愛(ài),，當(dāng)然，這與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)以及每年數(shù)億美元的廣告投入有關(guān),，從而帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值越來(lái)越大,。

作為零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店自然也是受益者之一，如果占據(jù)有利的開(kāi)店位置,，不用做任何廣告宣傳,，就能獲得穩(wěn)定的客源流量，這就是品牌的力量,。

與品牌專(zhuān)賣(mài)店相比,，-店模式出現(xiàn)的較晚一些，而且早些年在西方是以“零售折扣店”模式發(fā)展的,，因?yàn)槠湓诠芾砩�,，貨品采�?gòu)上，選址上都有嚴(yán)格的成本-,，從而壓低了商品出售價(jià)格,，吸引了眾多中低消費(fèi)者的光顧。而-店主要是針對(duì)品牌的銷(xiāo)售模式,，但是為了保護(hù)品牌形象與-,，-店的貨品主要是來(lái)自品牌專(zhuān)賣(mài)店退下來(lái)的非受歡迎款式或斷碼款式，這樣就順理成章地以折扣價(jià)出售,，從而與品牌專(zhuān)賣(mài)店形成互補(bǔ),，并且?guī)椭�品牌方快速回籠資金，而消費(fèi)者也因此得到了實(shí)惠,。

-進(jìn)入-店模式時(shí)間也有近十年了,，商業(yè)模式上早就成熟，因?yàn)檫@并不是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,，不過(guò)品牌專(zhuān)柜在消費(fèi)者心中留下的印象太深,，阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋，很多消費(fèi)者認(rèn)為買(mǎi)商品就是要到線(xiàn)下品牌專(zhuān)柜,，甚至電商品牌-店都無(wú)法取得這些消費(fèi)者的-,。

不過(guò)近些年隨著人們消費(fèi)觀念的改變與知識(shí)獲取的便捷，新生代年輕人對(duì)這種流行事物-感興趣,，因此他們是-店的主要消費(fèi)群體,，而值得高興的是,，近兩年有越來(lái)越多的消費(fèi)者受到價(jià)格+的雙重吸引力,，從而選擇到-店購(gòu)物，淘自己平時(shí)買(mǎi)不起的品牌貨,，因此就發(fā)展前景和商業(yè)模式來(lái)看,，耐克,、阿迪達(dá)斯折扣店就很有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

徐州勝道體育用品有限公司,，主營(yíng)-adidas阿迪達(dá)斯,、nike耐克等以運(yùn)動(dòng)鞋服，包,，配飾為主的全品類(lèi)折扣店加盟業(yè)務(wù),，市場(chǎng)覆蓋全國(guó)。以-,、服務(wù)的理念為多元化的消費(fèi)者提供的商品選擇及全渠道消費(fèi)體驗(yàn),，致力于成為綜合體育運(yùn)動(dòng)用品經(jīng)營(yíng)的-及多元品牌的零售管理機(jī)構(gòu)。