帶著賽曼集團(tuán)10億現(xiàn)金投資而生的國(guó)潮彩妝集合店品牌wow colour開(kāi)店首日單店業(yè)績(jī)突破20萬(wàn),計(jì)劃2020年內(nèi)開(kāi)業(yè)300家搶占80%市場(chǎng)份額做到行業(yè),,明年將在新加坡鋪開(kāi)個(gè)海外市場(chǎng)開(kāi)啟全球布局,。一系列亮眼的數(shù)字的詮釋了wow colour業(yè)內(nèi)不可撼動(dòng)的------,。
新消費(fèi)群體的出現(xiàn),,帶來(lái)了新的潮流與,,也---著---的消費(fèi)品牌。隨著越來(lái)越多的年輕人愿意為情懷消費(fèi),。國(guó)潮,,正以生活美學(xué)的形式重新回到大眾眼前,伴隨著中國(guó)韻味---著整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng),。
從嵌入國(guó)風(fēng)底蘊(yùn)的故宮彩妝火遍---,,到前不久,大白兔氣味香水成為---的------......近兩年來(lái),,不同主題特色的國(guó)潮美妝產(chǎn)品,,---了一次又一次國(guó)貨美妝-,讓更多人愛(ài)上了“made in china”,。
然而在趨勢(shì)的浪潮下,,所掩蓋的則是產(chǎn)品過(guò)剩,同質(zhì)化-和固化壁壘等諸多亟待---的課題,。從業(yè)者們都面臨著---的挑戰(zhàn),,nome諾米貨架廠家供應(yīng),但其中卻也蘊(yùn)藏著---的商業(yè)機(jī)會(huì),。換言之,,在這個(gè)群雄逐鹿的時(shí)代中,誰(shuí)能夠到新的---機(jī)會(huì),,在差異化優(yōu)勢(shì)的---上進(jìn)一步---,,誰(shuí)就將搶先一步占領(lǐng)消費(fèi)者心智,實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,。
數(shù)據(jù)很快給團(tuán)隊(duì)潑來(lái)了一盆冷水——看起來(lái)依然熱鬧的門(mén)店,,商品購(gòu)買(mǎi)的轉(zhuǎn)化率卻下降了,。究其原因,一方面是選品對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有持續(xù)的吸引力,;另一方面是二線(xiàn)城市對(duì)進(jìn)口商品的包容度不像北上廣深一樣開(kāi)放,,廣州的門(mén)店到內(nèi)地后出現(xiàn)了水土---的問(wèn)題。
幾番思考過(guò)后,,kk館團(tuán)隊(duì)認(rèn)為吸引消費(fèi)者的---方法還是提升商品-和品類(lèi)豐富度,。
消費(fèi)者愿意買(mǎi)單的原因一定是產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)開(kāi)始對(duì)商業(yè)模式做減法,,去咖啡,,去書(shū)吧,,裝修回歸極簡(jiǎn),貨架從2.0版的實(shí)木顏色變成白色,,墻面裝飾全部去掉,,nome諾米貨架,回歸純白,。商品品類(lèi)在海外進(jìn)口品的基礎(chǔ)上只做---和---,。
2017年,3.0版本的家kk館開(kāi)在東莞的凱德mall,。開(kāi)業(yè)之后,,近300平方米的店鋪,月銷(xiāo)售額能夠持續(xù)穩(wěn)定在60萬(wàn)元左右,。
如果說(shuō)2017年kk館還在做城市測(cè)試,,到了2018年底,kk館已經(jīng)在------城市開(kāi)出了超過(guò)300家門(mén)店,。門(mén)店以標(biāo)準(zhǔn)店為主,,面積在300平方米左右,,店內(nèi)sku有3000個(gè),,包含美妝、個(gè)護(hù),、零食,、家居、文具和配飾六大品類(lèi),,每年淘汰近5000個(gè)sku,,每個(gè)月上新300-400個(gè)。
在商業(yè)地產(chǎn)遭遇傳統(tǒng)主力店同質(zhì)化---的困境下,,2019年推出的---品牌kkv在兩個(gè)月內(nèi)拿下了---幾十個(gè)購(gòu)物中心的合作,,也是市場(chǎng)對(duì)kk館持續(xù)迭代---的一種---。
「零售這個(gè)事情太靈活了,,市場(chǎng)對(duì)它的影響因素也太多了,。我們需要不斷地去---以適應(yīng)變化,踩過(guò)的坑,、試過(guò)的錯(cuò)就是我們?nèi)缃穹e累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),。」susan對(duì)新經(jīng)濟(jì)100人說(shuō),。
家簡(jiǎn)生活通---銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和---的運(yùn)營(yíng)能力,,在內(nèi)地快休閑百貨領(lǐng)域風(fēng)生水起,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)千店布局,,母嬰店nome諾米貨架批發(fā),,家簡(jiǎn)生活的出現(xiàn),,這不僅僅是集團(tuán)針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的一次戰(zhàn)略謀劃,更是對(duì)于快休閑百貨未來(lái)發(fā)展的一次深刻探索,。
家簡(jiǎn)生活通過(guò)經(jīng)過(guò)15個(gè)月的-,,與---品牌咨詢(xún)---強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,-更具生活品味與追求的新青年,,打造差異化---的“休閑百貨原創(chuàng)空間”定位,。品牌與以北歐---為首的---杰出---生活創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作,以全新的“極簡(jiǎn)”設(shè)計(jì)語(yǔ)言構(gòu)建“產(chǎn)品—空間—生活方式”的整體進(jìn)化,,將以往“高品”的經(jīng)營(yíng)思路,,提升為“嚴(yán)選優(yōu)品,---渴望”,。
生活不僅僅有油鹽醬醋,,還有加減乘除。如果適當(dāng)?shù)慕o自己的生活做減法,,幸福會(huì)做加法,。家簡(jiǎn)生活就是秉承著這樣的理念,它采用極簡(jiǎn)的北歐原創(chuàng)設(shè)計(jì),,簡(jiǎn)約的風(fēng)格中透露出的感覺(jué),,設(shè)計(jì)做“簡(jiǎn)”法,但是的度卻依然不減,,家簡(jiǎn)生活中所提供的簡(jiǎn)約的百貨產(chǎn)品,,令愈來(lái)愈多的消費(fèi)者---。家簡(jiǎn)生活,,設(shè)計(jì)做“簡(jiǎn)”法,,銷(xiāo)量做“加”法。
家簡(jiǎn)生活是一家品類(lèi)齊全的快休閑百貨用品,,極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)nome諾米貨架供應(yīng),,對(duì)于休閑百貨用品而言,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是決定品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素,。家簡(jiǎn)生活的設(shè)計(jì)就是很---的,,它采用北歐簡(jiǎn)約的原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格,在設(shè)計(jì)上做減法,,簡(jiǎn)化的設(shè)計(jì)勾勒出之美,。
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