自動包裝機與半自動包裝機分庭抗衡,，孰優(yōu)孰劣

  面對全自動包裝---幾十萬上百萬的價格，半自動包裝機只有幾千或萬把塊錢,，這樣的價格差距究竟有多大競爭力呢,？

全自動包裝機由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，控制系統(tǒng)也就相應(yīng)要求---,，長時間應(yīng)用故障率也高,，人工維護需要知識，這樣的機器為何銷量卻一路上升,？首先,，我們來看，全自動包裝機能完成從定量進料,，膜袋自動接料,，自動封口，自動打碼,，等一系列動作,，能夠夠---節(jié)省人力成本，如今工廠招人難,，留人更難,，這能為企業(yè)節(jié)省大筆人力資源成本。再者,，全自動包裝機在使用前經(jīng)過---進行流程優(yōu)化后,，每小時的產(chǎn)量通常會比人力高，并且穩(wěn)定,，穩(wěn)定的產(chǎn)量適合標準化流水線車間,，色母粒全自動包裝機報價，大幅提高生產(chǎn)效率,，作業(yè)流水化的好處已經(jīng)實地證實多年,，某大型公司提供一次流程優(yōu)化服務(wù)的價格---數(shù)百萬美元，這是不爭的事實,。

那么半自動包裝機是否就沒有用武之地了,？當然是否定的，半自動包裝機從銷售統(tǒng)計來說依然占銷售總額的多大半,，除了價格因素,，半自動包裝機結(jié)構(gòu)簡單，使用方便,，不容易損壞,，停機,，開機快捷，不需要培訓(xùn)即可---使用,，很多時候培訓(xùn)員工是企業(yè)非常頭疼的事,，半自動包裝機只要打開開關(guān)，邯鄲色母粒全自動包裝機,，就可以重復(fù)上次的設(shè)置,，基本不需要培訓(xùn)。半自動包裝機針對的主要是中小企業(yè),，季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),，包裝生產(chǎn)線組成的某一部分。即開即用,，維護方便,，操作簡單，這是半自動包裝機的主要特性,。加上低廉的價格,，是大部分新企業(yè)，老式傳統(tǒng)企業(yè),，農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)的選擇,。

自動包裝機企業(yè)生產(chǎn)效率化---方向

　　生產(chǎn)效率是每個自動包裝機廠家都重點關(guān)注的問題，同時也是自動包裝機廠家是否能夠盈利所在,，因此實施tpm管理對自動包裝機廠家的生產(chǎn)效率進行效率化---是十分有---的,，tpm管理生產(chǎn)效率化---活動有：提高生產(chǎn)量與減少投入量的活動和提高產(chǎn)品品質(zhì)活動。

　　提高生產(chǎn)量與減少投入量的活動

　　設(shè)備效率化活動

　　開展設(shè)備效率化活動是---生產(chǎn)效率化的重要方法之一,。通過提高生產(chǎn)量和減少投入量的活動,，可以d可能地減少中間過程出現(xiàn)的廢品，---獲得d的產(chǎn)出,。設(shè)備效率化活動的---是提高設(shè)備的效率,，使設(shè)備在單位時間內(nèi)產(chǎn)量d化。

　　人的效率化活動人

　　人的效率化活動主要考慮如何提高工作人員的效率,。一般來說,，我們可以通過提案---制度，使員工不斷改進作業(yè)方法和手段,，提升個人的工作效率,。此外，通過設(shè)備的改進與工業(yè)技術(shù)水平的---,，也可以提升人均生產(chǎn)臺數(shù)或生產(chǎn)量,。人的效率化活動也可以通過實現(xiàn)自動化，減少多余人員來實現(xiàn),。

　　計劃及管理效率化活動

　　計劃與管理效率化的活動是指通過合理的生產(chǎn)計劃,、調(diào)度以及原材料的采購工作,，---生產(chǎn)活動的順利進行。5s活動的開展正是為了消除不合理的生產(chǎn)計劃與調(diào)度,。只有加強與客戶的溝通,，了解客戶的需求趨勢，才能根據(jù)需求制定自動包裝機廠家的生產(chǎn)計劃,，將物流方面的損耗降到x,。

　　材料、能源投入效率化活動

　　開展材料,、能源投入效率化活動的目的，是為了減少生產(chǎn)過程中材料,、工具,、能源等的投入量，將它們的損耗降低到少,，從而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品的市場競爭力。5s或提案---活動的展開,，正是為了在---產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,，實現(xiàn)材料、能源投入效率化,。

　　提高產(chǎn)品品質(zhì)活動

　　開展提高產(chǎn)品品質(zhì)的活動,，是為了提高產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，色母粒全自動包裝機廠,，減少生產(chǎn)過程中---品的產(chǎn)生,，減少由于產(chǎn)品不合格造成的返工及修理損耗，從而達到提高生產(chǎn)量和產(chǎn)品的目的,，同時也間接地提高了生產(chǎn)效率,，為自動包裝機廠家?guī)�來直接的物質(zhì)效益。

　　有些自動包裝機廠家經(jīng)常片面強調(diào)產(chǎn)量的高低,，認為產(chǎn)品生產(chǎn)得越多,，能夠獲得的收益就越高，而不采取有效措施減少中間過程的---,。這些自動包裝機廠家往往會忽視產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性,，使得生產(chǎn)出的產(chǎn)品良莠不齊，終受到市場的---,，給自動包裝機廠家造成無可挽回的損失,。因此，產(chǎn)品品質(zhì)是自動包裝機廠家的生命,，重視產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性顯得尤為重要,。

　　---的著眼點和效果

　　自動包裝機廠家從事---活動的---目的是為了提率與降低成本,。---活動應(yīng)該從減少設(shè)備的效率損耗、人工損耗,、管理損耗,、---品的產(chǎn)出、材料能源的損耗等角度出發(fā),，有針對性地實施解決方案,，這樣才能獲得---的---效果。

　　影響自動包裝機廠家的生產(chǎn)效率的因素有很多,，產(chǎn)品原材料,、人力資源、產(chǎn)品品質(zhì)等都影響著自動包裝機廠家的生產(chǎn)效率,，只有實施tpm管理對這些因素進行---,，從而在綜合上提高自動包裝機廠家的生產(chǎn)效率。