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對(duì)存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對(duì)存貨的管理中,，圍巾庫(kù)存怎么辦,，一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制，-是對(duì)對(duì)存貨的收、發(fā),、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視,，相關(guān)制度也較為健全，但對(duì)存貨的價(jià)值管理重視不夠,，比如：對(duì)存貨的積壓、貶值等方面,，企業(yè)重視不夠,，市場(chǎng)前景也沒有做到合理的預(yù)測(cè)和分析，致使有些企業(yè)的存貨賬面價(jià)值與實(shí)際可收回金額-不符,，帽子圍巾庫(kù)存積壓,，差生很大的差距，導(dǎo)致信息的不真實(shí),，不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤(rùn)情況,。

鑫磊庫(kù)存貿(mào)易常年收購(gòu)庫(kù)存商品、帽子,、圍巾,、工藝品、文體用品,、五金工具,、玩具、針織品,、飾品,、服裝鞋子、日用品等各類商品,。

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管理方法不當(dāng)會(huì)造成高庫(kù)存問題

雖然庫(kù)存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中占有很重要的-,，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。大多數(shù)公司會(huì)認(rèn)為存貨管理僅僅需要-庫(kù)存的“量”,，從而忽視了庫(kù)存管理中的“質(zhì)”,。由此可見是我國(guó)部分企業(yè)在庫(kù)存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊,，企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫(kù)存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度,，即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度，但由于公司內(nèi)部種種原因,，這些制度不能-的執(zhí)行,；部分企業(yè)材料重復(fù)購(gòu)進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金，而且增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,；有的存貨露天堆放,，庫(kù)存圍巾求購(gòu)，非常不安全。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)很容易忽視未來市場(chǎng)的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,，由于沒有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)-潤(rùn),，所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫(kù)存，終對(duì)公司帶來損失,。

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