不知道kkv的人眼都會(huì)被它的-所吸引,。

黃色的logo和集裝箱,，白色的貨架，黑色的數(shù)字,，-的黃白黑配色支撐起整個(gè)視覺(jué),。

kkv是kk館在2019年5月推出的-品牌，卡位一千平方米以上的大空間主力店,，內(nèi)含20000多個(gè)sku,，囊括了美妝、個(gè)護(hù),、配飾,、酒飲、零食,、服飾,、文具、玩具等共14大品類,，飾品墻、面膜墻,、口紅墻,、紅酒墻，都是打卡拍照的---,。

這是kk館在零售領(lǐng)域沉淀了五年的又一次厚積薄發(fā),。2014年，吳悅寧創(chuàng)辦了kk館,，五年時(shí)間,，三次升級(jí)，kk館在2017年以「新業(yè)態(tài)+快+新零售」的模式快速突圍,，成為新零售的又一勢(shì)力,。

創(chuàng)始人的基因往往決定了一家公司的基因。創(chuàng)業(yè)前產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)歷,，快銷商超 諾米貨架,，讓吳悅寧的零售創(chuàng)業(yè)之旅延續(xù)了他對(duì)數(shù)據(jù)和效率的重視。很大程度上,，kk館對(duì)市場(chǎng)的嗅覺(jué)和快速迭代與之密不可分,。談到公司的發(fā)展理念，吳悅寧提到了「探索未知,、自我迭代,、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),、追求」這四點(diǎn)，「公司的理念是慢慢演變的,，名創(chuàng)優(yōu)品商場(chǎng)店鋪貨架,，是做出來(lái)的，不是想出來(lái)的,�,！�

其實(shí)在很多行業(yè)里都有一種人，他們做一行,，恨一行,；在傳統(tǒng)零售圈就有這樣的人，他們其實(shí)內(nèi)心并不是很喜歡自己從事的行業(yè),，因?yàn)榱闶凼且粋�(gè)服務(wù)行業(yè),、沒(méi)有什么休息日、每天都是和人打交道,，會(huì)比較煩心,！

但是新進(jìn)入者似乎感覺(jué)零售就是一個(gè)讓人快樂(lè)的行業(yè)，你看這些零售行業(yè)新人,，基本是把零售當(dāng)作互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做的,，沒(méi)日沒(méi)夜的加班、飛來(lái)飛去,、-的學(xué)習(xí)-執(zhí)行,，而且沒(méi)有什么怨言，他們把零售當(dāng)作未來(lái)的一個(gè)事業(yè)在做,，而且大多數(shù)自己就是潮品粉絲用戶,，而我們之前的零售業(yè)人員大多數(shù)只是把它當(dāng)做一份工作而已！

他們會(huì)建立新的游戲規(guī)則

因?yàn)槭切逻M(jìn)入的,，這些人并沒(méi)有被原有的各種游戲規(guī)則所格式化,，他們對(duì)于零售就是一片空白，他們按照市場(chǎng)上的方式打造自己的團(tuán)隊(duì),，所以很多游戲規(guī)則在他們這里都發(fā)生了變化：

比如在產(chǎn)品采購(gòu)上,，他們會(huì)擁有多名-的采購(gòu)經(jīng)理，而一般我們傳統(tǒng)的公司也就是1,、2個(gè)人而已,；

再比如他們自己只負(fù)責(zé)選品，但是真正要合作,，中間是有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一運(yùn)作,，這樣可以-提升運(yùn)營(yíng)效率，看似成本有增加,，但是給公司騰出許多不-浪費(fèi)的商務(wù)時(shí)間,！其實(shí)這種模式需要有一個(gè)非常強(qiáng)和正規(guī)的供應(yīng)商,，否者極易出現(xiàn)問(wèn)題

所以新進(jìn)入者會(huì)建立完全不同的游戲規(guī)則，這才是對(duì)于傳統(tǒng)零售的一個(gè)-的挑戰(zhàn),，畢竟按照很多老板說(shuō)的：不符合常理了,；這種不合常理往往就是一種完全不同的競(jìng)爭(zhēng)力！