貨架近幾年,,“新零售”是被廣泛提及的詞,,然而,,真正能做好的企業(yè)卻鳳毛麟角,,零售企業(yè)要解決的問題很多,,比如如何-常規(guī),實(shí)現(xiàn)新品牌的孵化與裂變,?怎樣將新零售品牌的價值放到,?還有,如何“-”代表消費(fèi)未來的年輕一代,?這些問題,,kk集團(tuán)這家新零售企業(yè)都進(jìn)行了很深入的思考,nome貨架展柜發(fā)貨,,并提出了很多頗有-并行之有效的方法,。
kk集團(tuán)旗下的kk館、kkv,、the colorist調(diào)色師和x11等品牌一經(jīng)推出,,快速-年輕人的社交圈。創(chuàng)立6年至今,,這家企業(yè)憑借持續(xù)的-,、靈活的速度、數(shù)據(jù)化科技化的運(yùn)營模式,,一路高速迭代,、穩(wěn)步快跑,成為了新零售領(lǐng)域的---,。伴隨近幾年z世代人群和社交媒體的-,,屈臣氏、萬寧等初代集合店不再吃香,,取而代之的是kkv這樣主打年輕人市場,、升級消費(fèi)體驗(yàn)、走---營銷路線的新一代集合店,。貨架
新環(huán)境,、新趨勢帶來業(yè)態(tài)升級,這也是商業(yè)演進(jìn)的必然,。這里有-回顧一下屈臣氏的“隕落”,。屈臣氏自1989年進(jìn)入---市場,當(dāng)時,,國內(nèi)美妝個護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不完善,,市場上的進(jìn)口美妝品牌更是少見,能同時擁有歐美日韓多個美妝品牌的屈臣氏很快就獲得了內(nèi)地市場的-,。貨架近年來,,z世代消費(fèi)力的覺醒帶動了“國潮”的復(fù)興,大量新老國牌借勢-,,成為消費(fèi)市場的新勢力,。然而潮流當(dāng)前,,主打海外進(jìn)口產(chǎn)品的屈臣氏卻沒能及時跟進(jìn)。
如今屈臣氏的門店sku少,,更新速度慢,,無法實(shí)時滿足年輕人的消費(fèi)品味,幾乎不再具備產(chǎn)品優(yōu)勢,�,!霸谇际侠镎也坏较胍臇|西”,,是z世代對這家老牌集合店的普遍印象,。拋開自身的經(jīng)營問題,屈臣氏還和所有實(shí)體店一樣,,都要面對來自電商渠道的沖擊,。對實(shí)體業(yè)態(tài)來說,線上購物的,、豐富,、便捷是它們威脅,這意味著如果實(shí)體店不能提供優(yōu)于線上的消費(fèi)體驗(yàn),,任何線下店都將面臨生存危機(jī),。這是屈臣氏們的風(fēng)險(xiǎn),但也是kkv們的機(jī)遇,。貨架
貨架面向年輕群體的kkv,,包含實(shí)用服飾、母嬰用品,、花卉綠植,、寵物用品、特色文玩,、美妝護(hù)膚,、精美首飾等十幾種細(xì)分垂類,帶給了用戶更為精致的生活方式,。飾品墻,、面膜墻、口紅墻,、紅酒墻,,都是打卡拍照的---,也符合年輕人多元且碎片化的消費(fèi)趨勢,�,!安挥贸鰢涂梢再I到-的進(jìn)口貨。有時來逛純粹是為了拍照,,-在---墻那里一站,,都是大片,。”幾個年輕人興高采烈地在紅酒墻前合影,。
首先是-的店內(nèi)設(shè)計(jì),。大面積的黃色和集裝箱樣式混搭出一種清新時髦的工業(yè)風(fēng)。店鋪門口-的集裝箱logo是拍照的,; 零食區(qū)隨手捧起一款-零食,,名創(chuàng)貨架升級設(shè)計(jì),加一個溫馨笑容,,全新調(diào)色師貨架,,美美噠;盆栽區(qū),、沐浴球墻,、玩具區(qū),武城貨架,,充分滿足小清新風(fēng)格的拍攝場景需求,,潮流---大片隨手可得。店內(nèi)貨品的陳列也極度追求設(shè)計(jì)感,,一個個由商品堆砌而成的墻面形成-的視覺沖擊力,,使得kkv生活館里里外外都能成為---拍照的打卡點(diǎn)。貨架
護(hù)膚美妝用品也十分齊全,,平常我愛用的一些產(chǎn)品在這里都能找到,,國內(nèi)國外-。尤其是那滿墻的指甲油和香皂,,根據(jù)顏色擺放,,色彩繽紛,如彩虹般絢爛,。整體來看,,kkv里面的店員雖然很多,但他們不會貼身推銷,。身著黃色衣服的店員們不會打擾顧客購物,,而是在消費(fèi)者目光能觸及的范圍內(nèi)整理貨架,讓商品整齊,。一圈逛下來后---發(fā)現(xiàn),,各類產(chǎn)品在價格方面還算-,有些品類的價格甚至-,。
kkv從誕生至今也在不斷升級,。從以集裝箱和為代表的kkv,如今有了新的代名詞,。一如南---廟古風(fēng)概念店,,該門店除了包含kkv本身特有的標(biāo)識外,,還融入了六朝古都的文化---,在市場上引發(fā)的的風(fēng)潮,。而蘭州中心店則將kkv的集裝箱元素升級為集裝箱組概念,,實(shí)現(xiàn)空間和場景的不斷疊加。隨著kkv全國布局的深入和品牌的發(fā)展,,其-升級能力仍具提升空間,。貨架
貨架海外進(jìn)口品與潮流新國貨-、琳瑯滿目的商品整齊劃一,、另類的集裝箱組合吸引眼球,、大膽的色彩搭配撐起整個視覺……kkv-店作為錦江區(qū)2020年一季度新晉首店,為春熙路商圈帶來了新鮮的活力和的-,。春熙路店鋪是kkv品牌在全國開設(shè)的-店,,于今年3月正式開業(yè),店內(nèi)商品按種類分區(qū):包括實(shí)用服飾,、母嬰用品、花卉綠植,、寵物用品,、特色文玩等數(shù)十種細(xì)分垂類,承包市民生活中所需的方方面面,,周均進(jìn)店客流已近3萬人次,。
除kkv之外,kk集團(tuán)旗下還擁有kk館,、the colorist調(diào)色師,,目前已在北京、上海,、廣州,、深圳、成都等城市布局幾百家線下門店,。公司在全球創(chuàng)投研究機(jī)構(gòu)cb insights于今年3月發(fā)布的《零售科技前瞻報(bào)告》中,,躋身2019全球?qū)嶓w商業(yè)---。近幾年來,,首店已成為衡量城市及項(xiàng)目綜合實(shí)力與-重要指標(biāo),。從---到商業(yè)項(xiàng)目,都紛紛-首店,。尤其對于一些老牌購物中心來說,,引進(jìn)“首店”也是他們穩(wěn)固自身-、---競爭,、對抗同質(zhì)化的策略,。貨架
即時零售履約快,、內(nèi)容零售是常態(tài)、集合零售品類多-大,,這都可以成為用戶購買的選擇,。但線下門店不會被代替,線上購買亦會長期-,,未來勢必是可以共存的,,并且給消費(fèi)者提供著多樣的選擇。盡管目前美妝零售市場在場景體驗(yàn),、內(nèi)容喜好,、配送履約等方面不斷-,試圖-美妝零售格局,。但消費(fèi)者對美妝零售的-需求依然不變,,品質(zhì)保障永遠(yuǎn)是他們選擇購買方式的首要考慮因素,這也促使平臺和渠道都應(yīng)在產(chǎn)品的各個方面-,。
受---影響,,今年上半年首店數(shù)量較以往有所下滑,但是首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面不變,。為吸引消費(fèi)回流,,各方面表現(xiàn)出對引入首店品牌尤其是海外首店品牌的-意愿。從一些門店剛開業(yè)排隊(duì)的盛況來看,,許多“首店”的確能為城市吸引力加分,,也為購物中心賺得不少-。然而,,“首店”是否能帶來持續(xù)的銷售收入,,其-能否一直延續(xù)下去,還有待市場的驗(yàn)證,。貨架
|