貨架設計感與高頻出新

葉國富曾自豪的說,，名創(chuàng)優(yōu)品有200多名買手和研發(fā)人員，他們在全天候全球的信息,，在新的設計,、新的研發(fā)上面下大功夫。

日本,、韓國,、瑞典,、丹麥,、新加坡、瑞士,、美國,、法國等，都能看到他們的身影,。不得不說,，這種對設計的重視程度已經能和很多---了。貨架

不僅如此,，三元店nome貨架,，名創(chuàng)優(yōu)品秉承著簡約風冷淡和感可愛結合，將全球化的自有設計團隊和個人---的合作定制相結合,，不斷保持產品的活性,。

比如在2017年，由擅長家私和玩具設計的挪威permafrost設計組推出的“北歐---主題系列”,，nome家居貨架,，在當年就取得了---的反響。

根據已經公開的數據來看,，名創(chuàng)優(yōu)品每個門店的商品池里有3000左右的sku,，包頭貨架，平均每周有新品上新,、老品下架,，更新換代的頻率---,。貨架

只有產品豐富并且不斷更新，客戶才能持續(xù)不斷的被吸引,，拉動復購,，提高品牌粘性。這種高頻度的產品更新讓每個顧客都期待下一次走進店內,，將會看到什么樣讓人開心的“小美好”,。貨架

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名創(chuàng)優(yōu)品想來大家都十分了解吧，在我們外出逛街購物的情況下基本上都是遇到名創(chuàng)優(yōu)品,，并且每個人都進來逛一逛,。如今名創(chuàng)優(yōu)品可以說早已---全國性了，2014年---創(chuàng)立設立了家店面,，到目前為止早已做到3900家,。

名創(chuàng)優(yōu)品為何火?要想看懂名創(chuàng)優(yōu)品，務必把它關鍵邏輯性逐漸透,，從---定位,、使用價值、曲線圖,、顧客價值,、運營模式等好多個視角來考慮到。貨架

思索的便是名創(chuàng)優(yōu)品的---定位,。名創(chuàng)優(yōu)品賣得是日常生活小百貨,，例如護膚品、裝飾品,、零食,、箱具、日常生活用品,、中小型電子設備等,，關鍵對于的關鍵人群便是一二線城市年青人，尤其是女士,，女士,、快消品、小商品是它的關鍵,。

日常生活小商品這類大學問是一個很與眾不同的類目結合,，假如如今要想買一把傘、一個漱口杯,、一個枕套到哪去買?在互聯網上必須等候派送的時間,，三四天上下，去超市買,，那么點物品找大半天,，還不夠精致,，還必須排隊結帳，去別的地區(qū)價錢還不適合,。貨架

而名創(chuàng)優(yōu)品所做的,，便是將這種小百貨融合起來，因此下班了路以往買了水杯,、禮拜天去購物順帶看一下有木有自身喜愛的小百貨,，這類---理念非常容易產生的。