企業(yè)文化往往就是創(chuàng)始人文化,，從企業(yè)或品牌中都能找到創(chuàng)始人或有影響力的管理人的印記。一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目和老板及管理團(tuán)隊(duì)也有很大的關(guān)系,，從他們的營(yíng)銷思路,、價(jià)值觀上可以發(fā)現(xiàn)合作后的可能結(jié)果,。

了解老板及管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷思路，的方法就是與他們溝通,， 如果你自己不懂銷售,，可以請(qǐng)懂銷售的朋友一同考察項(xiàng)目，借用朋友-眼光和視角來(lái)考察加盟項(xiàng)目老板和管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷思路,。比如老板是否有學(xué)養(yǎng),。因?yàn)閷W(xué)習(xí)是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。了 解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，鉆研行業(yè)技術(shù) ,，提高管理營(yíng)銷水平，這樣的老板肯定有希望;看老板本人的品質(zhì),，是沉穩(wěn)的,、心胸開闊的、目光短淺的,，不知天高地厚的,， 是張揚(yáng)的還是-自大的;看老板是否只為眼前利益，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮;看老板是否只為自己利益,，不顧加盟合作商的利益; 看老板是否具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，為什么加盟姜玉坤眼鏡， 也決定項(xiàng)目能否-很多錢,， 所以要對(duì)老板進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考察,。管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷思路很大程度上受老板的影響，考察老板也就是考察營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì),。

但也有例外的,，如果 是-的管理團(tuán)隊(duì)，而老板自身又缺乏營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),，此時(shí)更多的需要考察團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的營(yíng)銷思路,，了解其想法，同時(shí)需要考慮其是否屬于夸夸其談的人,，光說不做,，或很少做，盡在描繪藍(lán)圖,、畫大餅,，這就需要從項(xiàng)目的-店或加盟店的業(yè)績(jī)上去佐證。

開設(shè)加盟店的經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)：大眾化與簡(jiǎn)單化并重加盟的基本概念是品牌與經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的傳授,，加盟者因?yàn)椴欢��?jīng)營(yíng)技術(shù),，所以才要加盟。也就是讓外行的人,，姜玉坤眼鏡加盟需要多少錢,，通過短期的教育訓(xùn)練而能上場(chǎng)操作,。但是，在短期內(nèi)要讓加盟者從生手變成熟手,，經(jīng)營(yíng)操作的技術(shù)必須簡(jiǎn)單化,。像便利店，之所以能夠吸引大批的加盟者,，正是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)操作技術(shù)簡(jiǎn)單化,，店員只要會(huì)使用收款機(jī)，商品來(lái)了會(huì)補(bǔ)上架就可以了,，作業(yè)非常簡(jiǎn)單，新進(jìn)人員-在短期內(nèi)快速上線,。

此外,，產(chǎn)品也必須是大眾化消費(fèi)品。很多人認(rèn)為,，開店賣商品一定要有-性,、要有特色、要與眾不同,，這個(gè)概念并沒有錯(cuò),，但這個(gè)概念只適用于單店、名店以及多店,。也就是說,，“特色店”只適用于店數(shù)在一定規(guī)模之內(nèi)的經(jīng)營(yíng)模式。一旦店數(shù)需要擴(kuò)大,，增加連鎖加盟的數(shù)量時(shí),，所賣的商品就不能只強(qiáng)調(diào)-性，而必須改走大眾化消費(fèi)路線,，產(chǎn)品必須是非常普及的,。