outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,單品設(shè)計機構(gòu),、生產(chǎn)工廠,、分銷商,、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。
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根據(jù)你要做的服裝決定你要找的工廠是很重要的一步,。在就看看你的訂單數(shù)量來篩選合適你的相應(yīng)規(guī)模的工廠,,數(shù)量小你去規(guī)模較大的工廠待人和待事都比較郁悶的事,,小廠就不一樣了,,數(shù)量太大,,他也做不完,。
選擇工廠的問題非常復(fù)雜,,我不知道如何選擇一個適合我的-的工廠。事實上,,找工廠是一個非常耗時的過程,,對服裝人士來說并不容易,。因為它涉及到:你生產(chǎn)的衣服類型,,你能負擔的價格,衣服女裝批發(fā),,你的訂單數(shù)量,,-女裝批發(fā),,你的要求等等,。服裝供應(yīng)鏈非常復(fù)雜,是一種非標準產(chǎn)品,,電子商務(wù)的銷售特點使得服裝電子商務(wù)很難建立供應(yīng)鏈。
了解“客戶訂單分離點”
供應(yīng)鏈管理的一個重要目標是滿足顧客要求的同時維持合理的庫存水平,,換句-就是在“庫存水平”和“顧務(wù)水平”之間做出權(quán)衡,。 如何權(quán)衡庫存水平和服務(wù)水平,,在供應(yīng)鏈管理中有一個重要概念客戶訂單分離點customer order de-coupling point,舟山女裝批發(fā),,簡稱codp,,如圖一,,它是指如何決定庫存的位置,,以使得某些操作或者實體在供應(yīng)鏈中的運行能夠獨立開來。比如說,,一件衣服儲存在零售商處,顧客自己從貨架拿下,,付款買走,,而、品牌商看不到下單的過程,。這里,,零售商的庫存就是顧客和制造商之間的緩沖,這個庫存點就是客戶訂單分離點,。分離點越靠近顧客,就越能更快的服務(wù)顧客,。這個點的位置就涉及到對顧客快速響應(yīng)和的庫存投入之間的權(quán)衡,。
理解企業(yè)戰(zhàn)略和市場環(huán)境對“客戶訂單分離點”的選擇非常重要,。用成品庫存來服務(wù)顧客的企業(yè)稱為面向庫存生產(chǎn)(make-to-stock)型企業(yè),;根據(jù)顧客的特定要求來組裝預(yù)裝模塊的企業(yè)稱為面向訂單裝配(assemble-to-order)型企業(yè),;為顧客從原材料到零件再到部件進行生產(chǎn)的企業(yè)稱為面向訂單(make-to-order)型企業(yè),;面向訂單設(shè)計(engineer-to-order)型企業(yè)則是顧客與企業(yè)一起設(shè)計,,然后再從原材料到零件再到部件進行產(chǎn)品生產(chǎn),。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,單品設(shè)計機構(gòu),、生產(chǎn)工廠,、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。
outo與您分享女裝品牌尾貨的進貨渠道有哪些,?
1、首先是女裝尾貨,,一些做貼牌生產(chǎn)的廠家一般在接受訂單時,,他們會多生產(chǎn)一定量的女裝,,而這些多余的女裝就叫做尾貨。
2,、其次是女裝廠商或供應(yīng)商的庫存,,而這些女裝廠家積壓的一般都是過季庫存,。
3,、還有就是一些斷貨斷碼女裝,可以直接從女裝廠家直接拿貨,,或者是從國外經(jīng)紀人那里拿貨,,潮流女裝批發(fā),,這些主要是女裝銷售的時候所剩的斷碼女裝產(chǎn)品,,以的買入,然后再銷售,。
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