物流中心的交易起始于客戶的咨詢,、業(yè)務(wù)部門(mén)的報(bào)表，而后由訂單的接收,，業(yè)務(wù)部門(mén)查詢出貨日的存貨狀況,、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷,、包裝能,、配送負(fù)荷等來(lái)答復(fù)客戶,，而當(dāng)訂單無(wú)法依客戶之要求交貨時(shí)，業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào),。

  由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,，而是于一段時(shí)間后，予以結(jié)帳,，因此在訂單資料處理的同時(shí),，業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對(duì)該客戶的-狀況查核是否已超出其-額度。

  物流公司的一般流程:接受指令――確認(rèn)指令――指令集中――車(chē)輛調(diào)度――裝車(chē)――手續(xù)辦理――-――回單管理,。

物流業(yè)的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：物流組織網(wǎng)絡(luò)化,。

   為了-對(duì)產(chǎn)品***提供快速、全方面的物流支持,，現(xiàn)代物流需要有完善,、健全的物流網(wǎng)絡(luò)體系，網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)與點(diǎn)之間的物流活動(dòng)保持系統(tǒng)性,、一致性,，物流公司，這樣可以-整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)有優(yōu)的庫(kù)存總水平及庫(kù)存分布,，運(yùn)輸與配送快速,、機(jī)動(dòng)，既能鋪開(kāi)又能收攏,。分散的物流單體只有形成網(wǎng)絡(luò)才能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)與流通的需要,。