一、店內(nèi)沒有應(yīng)季產(chǎn)品,、功效產(chǎn)品陳列區(qū)
降低顧客的找尋難度,，定做貨架廠，提高商品的成交速度是我們做陳列時(shí)要時(shí)刻記在心里的一句話,，而應(yīng)季產(chǎn)品和功效產(chǎn)品是能直接對(duì)目標(biāo)顧客產(chǎn)生吸引,，并且有很大成交幾率的商品集中展示區(qū)，是有---設(shè)置這兩個(gè)區(qū)域的,，并且還要給到相對(duì)較好的位置,。
二、貨品陳列稀疏,、不飽滿,、或者陳列雜亂、不整齊
某一個(gè)品類商品缺貨的時(shí)候,，水果貨架廠，貨架---會(huì)稀疏,、不飽滿,，但如果用別的品類的貨品補(bǔ)齊的時(shí)候又難免會(huì)看起來雜亂、不整齊,。
三,、產(chǎn)品陳列無重點(diǎn)
很多店里都存在一種情況，貨架擺放整齊，也不存在衛(wèi)生等明顯問題,，但一排看過去沒有重點(diǎn),，像一面-特征的墻。顧客看不到自己想要買的東西,，商場貨架廠,，陳列沒有重點(diǎn)，就會(huì)讓顧客失去在貨架前停留,、探尋的理由,。
對(duì)于大排面陳列的貨架來講，需要一個(gè)有點(diǎn)睛之筆作用的---陳列,，可以通過周圍留白,，擺造型，或者借用暴炸貼等形式,，蕞終目的是對(duì)顧客產(chǎn)生吸引,，蕞好---陳列的商品能和整個(gè)貨架的商品形成組合銷售或者連帶銷售。
1,、設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照人體工程學(xué)
在超市貨架布局設(shè)計(jì)前，貨架廠,，要核算好超市的面積,，根據(jù)面積和尺寸，還有通道的距離,，計(jì)算出超市貨架的數(shù)量,，并留足空間進(jìn)行空間陳列。
2,、根據(jù)超市特色進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)
雖然現(xiàn)在超市有一套標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)流程,，但是如何全部按照標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)，那樣難免千篇一律,，不會(huì)給顧客留下任何印象,，所以，超市設(shè)計(jì)應(yīng)該有自己的特色,，并每隔3年進(jìn)行一次布局調(diào)整,，給顧客一種新鮮感。
3,、通過陳列達(dá)到視覺營銷的目的
在整體布局上做到科學(xué)美觀的同時(shí),，商品的陳列也同樣需要科學(xué)合理，通過個(gè)性化的陳列,，和各種視覺營銷,，可以有效提---市各個(gè)區(qū)域的---,。
好了，你的超市貨架布局是否合理,？視覺營銷做的怎樣,？
如果需要更科學(xué)的設(shè)計(jì)，快來聯(lián)系浩揚(yáng)貨架吧,，-設(shè)計(jì)人員為您提供的空間設(shè)計(jì)和陳列設(shè)計(jì),。
如何合理分配
1.利用分類大小abc評(píng)估表分配商品小類占bay數(shù)
2.利用商品組織結(jié)構(gòu)表確定商品明細(xì)
3.利用確定后的商品組織結(jié)構(gòu)表制作商品資料卡
4.利用商品資料卡繪制商品棚割圖商品配置表
5.依照商品棚割圖 商品配置表進(jìn)行商品布貨
6.公平貨架原則
一、利用分類大小abc評(píng)估表分配商品小類占bay數(shù)1.按照賣場平面布局圖,，劃分部門的整體貨架數(shù),，按照部門大類的銷售數(shù)據(jù)分配部門大類貨架數(shù)；
2.-商圈內(nèi)競爭---門店的分類陳列占bay總數(shù),、小類經(jīng)營sku總數(shù)數(shù),、價(jià)格帶的寬度等；
3.提取同商圈內(nèi)其他兄弟門店小類銷售占比,，分配小類占bay數(shù)
4.abc是指門店的經(jīng)營面積由大到小
二,、利用商品組織結(jié)構(gòu)表確定商品明細(xì)1.按照分類大小abc評(píng)估表確定商品結(jié)構(gòu)
2.通過-競爭---店確定所經(jīng)營商品的品牌品牌、地域性品牌,、地區(qū)性品牌及售價(jià)
3.制作商品結(jié)構(gòu)組織表
蕪湖浩揚(yáng)貨架公司規(guī)模：公司總資產(chǎn)超過300萬元,，擁有數(shù)控下料機(jī)，全自動(dòng)封裝機(jī),，激光打孔機(jī)等多臺(tái)精密設(shè)備,。擁有20余名生產(chǎn)、設(shè)計(jì),、安裝,、售后的團(tuán)隊(duì)。
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