1. 對(duì)區(qū)域當(dāng)中的商鋪的人群屬性進(jìn)行分析,。
對(duì)區(qū)域當(dāng)中的人群流量屬性進(jìn)行分析是開(kāi)店選址的-工作,,觀察一下經(jīng)過(guò)的顧客當(dāng)中,有多少是學(xué)生,,有多少是上班族,,有多少是家庭主婦等,從而判斷真正有購(gòu)買(mǎi)需求的顧客占比是多少,,這是決定你將來(lái)生意好壞的重要參數(shù)之一,。
2. 要對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行分析與觀察。
觀察一下你所選擇的位置在整條街道或商場(chǎng)當(dāng)中所處的位置如何,,是否存在明顯的劣勢(shì),,以及是否有哪些-的問(wèn)題會(huì)妨礙到經(jīng)營(yíng),這是-自己的工作,,房東不會(huì)告訴你這些,,他們只會(huì)告訴你,這是旺鋪,。所以,,自己在觀察與分析開(kāi)店位置時(shí),周邊環(huán)境也會(huì)影響到自己開(kāi)店后的生意如何,,存在明顯問(wèn)題的店鋪不要碰,。
3. 與講原則的好房東談合作。
你是否在曾經(jīng)開(kāi)店的時(shí)候與房東發(fā)生過(guò)矛盾呢,,或者看到你的生意好就隨意漲房租呢,,這種事情并不新鮮,但對(duì)做生意的人來(lái)講是災(zāi)難,,與沒(méi)有原則的房東談合作可能會(huì)讓你隨時(shí)處于風(fēng)險(xiǎn)之中。因此,,為了不-的麻煩和-潛在的風(fēng)險(xiǎn),,在開(kāi)店選址時(shí)一定要與講原則講誠(chéng)信的好房東談合作。
4. 選對(duì)鄰居也很重要,。
你的鄰居的生意可能與你是同行或者不同行,,不過(guò)這沒(méi)關(guān)系,,只要掌握一定的技巧,是不是同行都可以從中受益,。比如貨品三家的顧客購(gòu)物時(shí),,做得比同行-就是受益者,或者周邊有-店作鄰居,,招商加盟網(wǎng),,可以間接地獲得一些顧客,也是可以從中受益的,。
什么是-店,?
-店是指將過(guò)季,、過(guò)時(shí)的品牌服裝以低廉的價(jià)格集中銷售,在受益于消費(fèi)者的同時(shí),,也為品牌方-了庫(kù)存壓力,,成為過(guò)時(shí)商品快速流向市場(chǎng)的通道。由此,,我們可以看到,,-店模式有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
1. 所出售的產(chǎn)品為
2. 價(jià)格明顯低于專賣(mài)店
3. -的地理位置和購(gòu)物環(huán)境
4. 穩(wěn)定的貨源供應(yīng)渠道
-店的商業(yè)模式是什么,?
-店的生存-是品牌+折扣,,這是其品牌專賣(mài)店做不到的,但同時(shí),,招商加盟,,在貨品上也做不到專賣(mài)店那么時(shí)效及全碼,因此,,-店模式應(yīng)該是對(duì)專賣(mài)店模式的一種補(bǔ)充,,兩者可以解決不同層級(jí)消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)商品購(gòu)物需求。同時(shí),,品牌專賣(mài)店滯銷商品回到品牌總倉(cāng)會(huì)形成大量貨品積壓,,隨著新品不斷的開(kāi)發(fā)與發(fā)售,這種貨品積壓會(huì)越來(lái)越多,,這對(duì)于品牌方形成了-的資金壓力,,為了快速回籠資金又不能在專賣(mài)店降價(jià)出售,于是-店模式的引進(jìn)-地解決了這一問(wèn)題,。因此,,耐克阿迪達(dá)斯折扣店里的商品不是-或舊貨,而是從耐克阿迪達(dá)斯專賣(mài)店退下來(lái)的非受歡迎款式,,這些折扣貨品與專賣(mài)店的新品只差3-6個(gè)月左右,,因此,,很多耐克阿迪的忠實(shí)粉絲會(huì)等上幾個(gè)月到折扣店里購(gòu)買(mǎi)自己心儀已久的商品,由此我們也可以看出,,價(jià)格對(duì)于大部分消費(fèi)者還是比較關(guān)心的,。
對(duì)于-的開(kāi)店優(yōu)勢(shì)是什么?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目之所以會(huì)在-慢慢壯大,,也是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目本身具備一些創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì),,比如沒(méi)有加盟費(fèi),沒(méi)有銷售任務(wù),,加盟合作政策簡(jiǎn)約,,貨品供應(yīng)價(jià)格透明,全套的-授權(quán),,開(kāi)店成本低,,三四五線城市的藍(lán)海市場(chǎng)等等。現(xiàn)在加盟市場(chǎng)龍蛇混雜,,真正-的好項(xiàng)目并不多,,耐克阿迪達(dá)斯折扣店-的開(kāi)店優(yōu)勢(shì)正在吸引著目光獨(dú)到的-。
1. 了解自己店鋪的消費(fèi)者屬性
如果你想把零售業(yè)做好,,從他們身上-,,那你一定要服務(wù)好你的顧客,知道他們需要什么,,需求點(diǎn)在哪里,,顧客只會(huì)為他的需求得到滿足后才會(huì)買(mǎi)單,因此,,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該了解自己店鋪的主要消費(fèi)群體的屬性,,如平均消費(fèi)水平,款式和顏色偏好等,,慢慢地在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,,經(jīng)營(yíng)者才會(huì)將自己的店鋪調(diào)整到一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)軌道上來(lái),這是很多新店開(kāi)張以后所面對(duì)的必然問(wèn)題,。
2. 了解耐克阿迪達(dá)斯品牌的貨品屬性
至少你要比消費(fèi)者更懂得貨品才行,,否則你很難真正服務(wù)好他們或者滿足他們的需求。耐克阿迪達(dá)斯作為--,,招商加盟手冊(cè),,其產(chǎn)品線的品類及款式多種多樣,這些貨品知識(shí)需要長(zhǎng)時(shí)間去積累與學(xué)習(xí),,掌握貨品屬性之后才能真正做好選品采購(gòu)工作,,招商加盟代理,很多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的-在-貨品采購(gòu)上面就吃了虧,,他們選擇的貨品款式都是顧客不喜歡的,,終導(dǎo)致貨品積壓賣(mài)不出去,又不肯下架采購(gòu)新品,,店鋪經(jīng)營(yíng)陷入困境,。
3. 決定如何優(yōu)化自己店鋪的定位
當(dāng)你了解了耐克阿迪達(dá)斯的貨品屬性,也了解了你的店鋪消費(fèi)者人群的屬性后,,作為經(jīng)營(yíng)者的主要工作就是優(yōu)化自己店鋪的定位,,這個(gè)優(yōu)化真的很重要,它將直接決定你的店鋪的復(fù)購(gòu)率是多少,,例如,,在耐克阿迪達(dá)斯折扣店眾多貨品當(dāng)中,有一批貨品的銷售定價(jià)就是在300元左右,,那么加盟者就可以將耐克阿迪達(dá)斯折扣店打造成一個(gè)品牌平價(jià)店,,將出售價(jià)格區(qū)間控制在普通消費(fèi)者都能-的價(jià)位,即使是沒(méi)錢(qián)的大學(xué)生也能-的,,這樣的定位在當(dāng)前大環(huán)境下是有利的,,而有些店鋪可能只追求個(gè)性-商品,這些商品的利潤(rùn)率高,,同樣也可以實(shí)現(xiàn)-的預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo),,可見(jiàn)不同的定位有著不同的經(jīng)營(yíng)策略與利潤(rùn)目標(biāo)。
|