outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,,嘉興女裝批發(fā),,通過資源整合把原材料供應商,,單品設計機構,、生產工廠、分銷商,、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享夏秋換季服裝店該怎么經營好,?一
導購員巧妙庫存服裝:顧客在挑選產品的時候,,經常都會出現(xiàn)同時挑中兩個款式的情況,,這個時候,,導購員不應該鼓勵顧客兩款都買,,因為很多顧客兩款難以取舍,女裝批發(fā),,后可能都不買,。
高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個款式,當顧客到柜臺結賬的時候,,再告訴顧客,,其實另外一款很,已經快賣完,,這時顧客就會有緊迫感,,有可能都買下。
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服裝行業(yè)存在三大痛點:
1. 用戶追求穿著個性化與供應鏈端規(guī)模化生產、反應慢、制造成本高的矛盾
2. 用戶追求---的服裝與服裝品牌加價率高的矛盾
3. 產品更新?lián)Q代周期短與庫存問題---的矛盾
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服裝廠
服裝廠當前信息化程度比較低,,產能的好壞主要依賴各層管理人員的職業(yè)素養(yǎng),,且數(shù)據(jù)散落在線下的各個工單里,,從業(yè)人員受教育程度普遍偏低,,工作環(huán)境和人員素質不適合操作復雜系統(tǒng)。
快速反應能力的要求逐漸提高是服裝廠面臨的主要挑戰(zhàn),,解決這個問題除了面輔料已在前文提到,,還需要更多的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的支撐,包括如下:
通過提高面輔料的確定性,并利用軟硬件實現(xiàn)工廠的信息化和數(shù)據(jù)化,,將從產能端提升生產效率,,增加供應鏈柔性,。我們認為,,有機會出現(xiàn)一個柔性的服裝供應鏈平臺,,通過連接并分發(fā)信息化改造后的工廠,,實現(xiàn)的服裝生產和交付,。
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