家政行業(yè)趨勢

家政服務是指將部分家庭事務社會化,、職業(yè)化,、市場化,， 屬于民生范疇,。由社會機構、社區(qū)機構,、非盈利組 織,、家政服務公司和家政服務人員來承擔，幫助家 庭與社會互動,，構建家庭規(guī)范,，提高家庭生活，以 此促進整個社會的發(fā)展,。

隨著中國市場經濟的不斷發(fā)展,、成熟產業(yè)結構的調整問 題擺在面前�,？s小第yi,、二產業(yè)的比重，加大第三產 業(yè)——服務業(yè)的比重,，既是實行市場經濟的必然結果又 順應了家庭服務消費需求上升的現(xiàn)實狀況,。

市場競爭格局尚未形成 目前，國內家庭服務企業(yè)數(shù)量眾多,，競爭較為充分,， 行業(yè)集中度較低，沒有較-的全國性家政服務企 業(yè),，行業(yè)區(qū)域性比較強,。業(yè)內大部分企業(yè)沒有集中管 理導致單體的服務較弱,，近幾年出現(xiàn)了家政服務 行業(yè)的線上模式，但是都在摸索階段,，尚未形成穩(wěn)定 模式和規(guī)模,。

從企業(yè)數(shù)量看，2016年,，家政服務業(yè)規(guī)模以下企業(yè)52 萬家,，規(guī)模以上企業(yè)14萬家。表明家政服務業(yè)業(yè)中經 營主體仍以小型企業(yè)為主,，行業(yè)規(guī)�,；�程度仍然不高��

行業(yè)深入發(fā)展將提升進入壁壘 家政服務業(yè)進入壁壘較低,，企業(yè)數(shù)量眾多,，根據(jù)商wu部數(shù)據(jù)，2016年,，全政服務業(yè)企業(yè)66萬家,，同 比增長3.1%。 但是,，隨著業(yè)內企業(yè)連鎖化,、客戶服務需求的化及高duan化，行業(yè)的進入壁壘將逐步提 高,。 家政服務是地域性較強的行業(yè),，家庭服務企業(yè)的服務范圍由其所在地理位置決定，突破地域-是 企業(yè)規(guī)模發(fā)展的必然路徑,。

連鎖經營模式 連鎖經營不僅有利于提高企業(yè)運行效率和組織化程度,， 而且有利于提高企業(yè)競爭力，是家政服務行業(yè)提質增 效的重要經營模式之一,。

根據(jù)典型調查企業(yè)數(shù)據(jù)-,，2016年，連鎖家政服務 企業(yè)數(shù)在去年13萬家的基礎上下降了5.5個百分比,，保姆方法有哪些,？，為 12萬家,，占家政服務企業(yè)總數(shù)的18.2%,；連鎖家政服 務企業(yè)營業(yè)收入1438億元，湖南保姆,，收入同比增長3.7%,，表明 家政服務行業(yè)受整體經濟放緩的影響，連鎖經營數(shù)量 有所收縮，但營業(yè)收入仍保持增長態(tài)勢,。

保姆

有初,、中、高ji之分,。普通中級以上的服務員工,，她們一般都是從事家政服家政服務務工作較長時間，其中也有技能考評非常優(yōu)xiu的新員工,，她們的心態(tài)及服務意識較好,，接受能力強，又有一定的家庭服務工作經驗,，一般來說,，中級以上的服務員工，在家務打理的條理性,、主動性方面較好,，她們比較熟悉家庭的生活習慣、衛(wèi)生標準及飲食口味,，對嬰幼保育方面也有一定的服務經驗,，能獨立-日常家庭事物的打理。請中級以上的服務工,，她們會很快進入服務狀態(tài),，比請初能服務工要省心些，但她們不足的地方是極shao數(shù)人有些“油條”,。