現(xiàn)在中國出現(xiàn)了一個現(xiàn)象就是越來越多的人找不到一份合適的工作于是這些人就想要開店自己創(chuàng)業(yè),，有一些人就想要開一家家居飾品店在開店之前他們肯定會問一些問題，比如說家居飾品店收銀怎么樣,？因為對于家居飾品這個行業(yè)不是-的了解,，所以說他們問這個問題也是合乎情理的。家居飾品店收銀怎么樣這個問題對于以后的發(fā)展也是-的,，所以也是創(chuàng)業(yè)者必須要了解到的一個問題的,。

那么家居飾品店收銀怎么樣這個問題的到底是什么樣的，其實開一家家居飾品店它的收銀是-的,。已經(jīng)開過家居飾品店的人就知道其實家居飾品它的進價是非常低的,，但是賣出去的價格-，這中間所賺的差價,，也就是創(chuàng)業(yè)者贏取的收銀,，由此可知家居飾品店它的收銀是較高的，而且現(xiàn)在買房的人越來越多,，他們在買房之后肯定要對房屋進行裝修,，這個時候消費者也是非常多的。

消費者多了,，當(dāng)然家居飾品店的收銀也就會-,。當(dāng)然，如果創(chuàng)業(yè)者想要是家具飾品店的收銀越來越好的話,，首先要選擇一個合適的地理位置,，然后對家居飾品店進行一個-的裝修，這兩方面都會影響以后的發(fā)展情況,。所以創(chuàng)業(yè)者在開店之定要-注意這兩個問題。選擇的店面-要在一個商業(yè)中心或者是新城區(qū)這樣的地方,，裝修一定要有特色,，這樣才會吸引很多的消費者進去購買家居飾品,。

家居飾品店收銀怎么樣這個問題的就是這樣的，其實創(chuàng)業(yè)者想要開一個家居飾品店的話就不要再猶豫這個問題兒因為這個問題的是肯定的,。開一個家居飾品店它的創(chuàng)業(yè)資金可能有很多,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮這一方面的問題，因為只有開店創(chuàng)業(yè)資金多了,，才會有足夠的實力開一家家居飾品店,。

數(shù)據(jù)很快給團隊潑來了一盆冷水——看起來依然熱鬧的門店，商品購買的轉(zhuǎn)化率卻下降了,。究其原因,，一方面是選品對消費者沒有持續(xù)的吸引力；另一方面是二線城市對進口商品的包容度不像北上廣深一樣開放,，廣州的門店到內(nèi)地后出現(xiàn)了水土-的問題,。

幾番思考過后，kk館團隊認(rèn)為吸引消費者的-方法還是提升商品-和品類豐富度,。

消費者愿意買單的原因一定是產(chǎn)品,。團隊開始對商業(yè)模式做減法，去咖啡,，去書吧,，裝修回歸極簡，貨架從2.0版的實木顏色變成白色,，墻面裝飾全部去掉,，回歸純白。商品品類在海外進口品的基礎(chǔ)上只做-和-,。

2017年,，3.0版本的家kk館開在東莞的凱德mall。開業(yè)之后,，近300平方米的店鋪,，月銷售額能夠持續(xù)穩(wěn)定在60萬元左右。

如果說2017年kk館還在做城市測試,，到了2018年底,，kk館已經(jīng)在全國-城市開出了超過300家門店。門店以標(biāo)準(zhǔn)店為主,，面積在300平方米左右,，店內(nèi)sku有3000個，包含美妝,、個護,、零食、家居,、文具和配飾六大品類,，每年淘汰近5000個sku,，每個月上新300-400個。

在商業(yè)地產(chǎn)遭遇傳統(tǒng)主力店同質(zhì)化-的困境下,，2019年推出的-品牌kkv在兩個月內(nèi)拿下了全國幾十個購物中心的合作,，也是市場對kk館持續(xù)迭代的一種-。

「零售這個事情太靈活了,，市場對它的影響因素也太多了,。我們需要不斷地去以適應(yīng)變化，踩過的坑,、試過的錯就是我們?nèi)缃穹e累下來的經(jīng)驗,。」susan對新經(jīng)濟100人說,。