東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品:現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨,箱包袋,拖鞋積壓庫(kù)存處理,,工藝品,,玩具,,飾品,,服裝,化妝品,,文體,,電子電器,五金等庫(kù)存積壓商品,。
如何從廣義的角度去理解庫(kù)存控制呢,?庫(kù)存控制應(yīng)該是為了達(dá)到公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),---是---運(yùn)作,,通過(guò)優(yōu)化整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理流程supply chain management processes,,dscmp,合理設(shè)置erp控制策略,,并輔之以相應(yīng)的信息處理手段,、工具,積壓庫(kù)存處理,,從而實(shí)現(xiàn)在---及時(shí)交貨的前提下,盡可能降低庫(kù)存水平,,減少庫(kù)存積壓與報(bào)廢,、貶值的風(fēng)險(xiǎn),。從這個(gè)---講,實(shí)物庫(kù)存控制僅僅是實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的一種手段,,或者僅僅是整個(gè)庫(kù)存控制的一個(gè)---的環(huán)節(jié),;從組織功能的角度講,實(shí)物庫(kù)存控制主要是倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)的責(zé)任,,而廣義的庫(kù)存控制應(yīng)該是整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理部門(mén),,乃至整個(gè)公司的責(zé)任。
東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品:現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨,,箱包袋,,工藝品,玩具,,飾品,,斜挎包積壓庫(kù)存處理,服裝,,化妝品,,文體,電子電器,,五金等庫(kù)存積壓商品,。
庫(kù)存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會(huì)遇到的難題,。如何去庫(kù)存,?如何去產(chǎn)能?昨天,,中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)溫州峰會(huì)在蒼南舉行,。會(huì)上,這個(gè)以解決商品庫(kù)存為目標(biāo)的中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給與會(huì)的會(huì)員企業(yè)及商家代表提供了解決商品庫(kù)存的新思路,。
據(jù)全扣商品不完全統(tǒng)計(jì),,截至2015年末,全存積壓物資已---3萬(wàn)億元,。這邊庫(kù)存未處理完,,新增的庫(kù)存又進(jìn)倉(cāng),造成了資源的---浪費(fèi),,已成為----運(yùn)行的沉重包袱,,也拖垮了不少企業(yè)。中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)杭州平臺(tái)總經(jīng)理沈軍飛向---介紹,,其實(shí)庫(kù)存大多是信息不對(duì)稱(chēng)引起,,而易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融合了互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)的思維模式,通過(guò)此平臺(tái),,會(huì)員企業(yè)不僅可實(shí)現(xiàn)“去庫(kù)存”,,還可獲得銷(xiāo)售利潤(rùn),也可滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求,。據(jù)介紹,,今年剛成立不久的中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已有近2萬(wàn)的注冊(cè)會(huì)員,并分別在上海,、杭州,、寧波、福建,、義烏等地成立平臺(tái)分站,。
|