全自動包裝機不能被短期利益所

      不能被短期利益所,，做出為降低成本而忽視全自動包裝機品質(zhì)的短視行為,，如果為了片面追求眼前利益，盲目降低產(chǎn)品生產(chǎn)設計維護成本,，采取偷工減料,、粗制濫造、-等歪門邪道,，只會造成坑害消費者,、喪失消費者-甚至接受法律-等后果。所以要走正確地成本控制道路,，色母粒包裝機怎么樣,，在控制產(chǎn)品生產(chǎn)設計維護成本同時-產(chǎn)品的不斷和品種。

    全自動包裝機產(chǎn)業(yè)處于大環(huán)境下,，行業(yè)不景氣,，降低運營成本，提-潤率,，只有嚴格控制好經(jīng)營成本,，謹慎投資，不盲目擴張，方能在激烈地市場競爭中立于不敗之地,。

全自動包裝機的設備維護

     全自動包裝機設備的維修分為:計劃性維修,、預見性維修、日常維修,、緊急維修,、全自動包裝機設備改進性維修

一.維修共性

1.維修安全性：維修每個動作的fmea，根據(jù)每一個動作做安全防護

2.維修人員：公司內(nèi)部保人員傾向于面的管理,，涉及的知識面需要廣,，可以處理相對簡單的維修；維修交給的外協(xié)公司處理,。原因：疲憊的維修,，精力不能投入到全自動包裝機設備的管理方法之學習，因小失大,；知識不足,，對全自動包裝機設備壽命的經(jīng)濟管理反而不利。

一.計劃性維修

1.維修內(nèi)容：根據(jù)經(jīng)驗,、知識,，重要的是根據(jù)全自動包裝機設備說明書介紹和現(xiàn)場全自動包裝機設備實際運行的狀態(tài)進行全自動包裝機設備全自動包裝機設備的大修,、中修,、小修。

2.為什么維修：沒有計劃性維修,，可能預計的故障點可能會變?yōu)榫o急維修,，對比緊急維修和預防性維修的費用對比。

3.怎么維修：首先明確可能故障點對全自動包裝機設備整體壽命造成哪些影響,，色母粒包裝機公司,，維修點關鍵參數(shù)是哪些，關鍵參數(shù)設計的原因,，色母粒包裝機好不好,，方案和參數(shù)關系的散布圖，確定方案

二.預見性維修

1.什么是預見性維修

通過數(shù)據(jù)采集判定全自動包裝機設備部件在未來某個時間后它的-性將大幅度降低,，帶來工時,、安全、x率,、等損失,。例如：合金鋼到頭在車削45鋼時，按照既定的切削參數(shù)可以車產(chǎn)品,，產(chǎn)品的表面粗糙度和尺寸隨車削產(chǎn)品個數(shù)增加而線性減小,，根據(jù)目前數(shù)據(jù)狀態(tài)和趨勢可以判斷維修的經(jīng)濟時間。

預見性維護需要線性、正態(tài)西格瑪?shù)惹�線的支持

三.日常維修

全自動包裝機設備緊急故障是不正常的,，一旦發(fā)生,，出于生產(chǎn)考慮，可能不可以-維修,，邯鄲色母粒包裝機,，這是需要作出維修計劃，在生產(chǎn)間隙或停機x時間完成全自動包裝機設備維修,。

四.緊急維修

緊急維修是對生產(chǎn)的挑戰(zhàn),，能在產(chǎn)能允許的時間內(nèi)恢復生產(chǎn)嗎？

1.對故障現(xiàn)象的清晰

從看到的,、聽到的,、聞到的描述某個部件/全自動包裝機設備的現(xiàn)狀

2.故障分析

分段隔離排除法

3.維修團隊能力培養(yǎng)

知識共享，每天分享會,，建立學習型組織

4.外委團隊的建立

尋找,、培養(yǎng)24h服務的外協(xié)

五.全自動包裝機設備改進

從全自動包裝機設備運轉(zhuǎn)效率、-性,、精度,、運行率角度對全自動包裝機設備改進。