供應(yīng)鏈成為---資源

中國(guó)服裝行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，嘉興女裝批發(fā),，產(chǎn)品---同質(zhì)化大概是不爭(zhēng)的事實(shí),，所以導(dǎo)致很多品牌公司，尤其是一些“-”的老板認(rèn)為沒(méi)---在供應(yīng)鏈建設(shè)上花費(fèi)太多的精力,，只要-就可以找到的供應(yīng)鏈資源,。

但是從業(yè)十多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我，沒(méi)錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,，女裝批發(fā)哪里好,，但是錢(qián)真的不是的，起碼在尋找供應(yīng)商這件事情上是行不通的,。誠(chéng)然,，在同等---和供應(yīng)商體系管理水平的前提下，“價(jià)高者得”應(yīng)該是成立的,，但是供應(yīng)商的痛點(diǎn)僅僅在價(jià)格上,，比價(jià)格重要的是計(jì)劃和訂單。

由于紡織服裝是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，加上近幾年產(chǎn)業(yè)工失---,，所以對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，人員穩(wěn)定比什么都重要,。要想人員穩(wěn)定,，就要有穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃，吃了上頓沒(méi)下頓，工人是要立即走人的,。再---供應(yīng)商永遠(yuǎn)不缺訂單,，尤其是近幾年頭部供應(yīng)商資源的爭(zhēng)奪日趨激烈，折扣女裝批發(fā),，---各---為了鎖定產(chǎn)能可以說(shuō)各顯神通,。

有的淡季下單，有的直接承包生產(chǎn)線,，有的-,，有的則直接幫助供應(yīng)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以說(shuō)簡(jiǎn)單的拼價(jià)格搶占產(chǎn)能是于事無(wú)補(bǔ)的,，服裝企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部計(jì)劃,、供應(yīng)鏈協(xié)同、服務(wù)賦能等方面多下功夫,。