生產(chǎn)流水線的矛盾：生產(chǎn)流水線高有效率的生產(chǎn)特色和低效,、繁雜的物流配送，衢州擠出生產(chǎn)線,，成為約束廠內(nèi)物流通暢的一個瓶頸,。企業(yè)在生產(chǎn)流水線上物流配送過程中容易存在以下問題：1生產(chǎn)流水線上，物流容器的使用方法不規(guī)范,，包裝并未真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，堆放仍顯雜亂,。2生產(chǎn)流水線上的物流雖能夠順利到生產(chǎn)流水線上,，但是操作并沒有jit，熔噴擠出生產(chǎn)線,，仍有稍微的余量,，pvc擠出生產(chǎn)線，導(dǎo)致料的累積余量增加,，仍影響了后續(xù)物料的配送,，造粒擠出生產(chǎn)線，生產(chǎn)流水線上停產(chǎn)現(xiàn)象仍不時產(chǎn)生。3體積龐大,、份量又重的不同類型的產(chǎn)品,，造成工人勞動效率低，生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品裝配下降,。
與節(jié)拍和瓶頸相關(guān)聯(lián)的另一個概念是流程中的空閑時間(idletime),。空閑時間是指工作時間內(nèi)沒有執(zhí)行有效工作任務(wù)的那段時間,，可以指設(shè)備或人的時間,。當(dāng)一個流程中各個工序的節(jié)拍不一致時，瓶頸工序以外的其它工序就會產(chǎn).生空閑時間,。這就需要對生產(chǎn)工藝進(jìn)行平衡。制造業(yè)的生產(chǎn)線多半是在進(jìn)行了細(xì)分之后的多工序流水化連續(xù)作業(yè)生產(chǎn)線,，此時由于分工作業(yè),，簡化了作業(yè)難度，使作業(yè)熟練度容易提高,，從而提高了作業(yè)效率,。
(2)生產(chǎn)線平衡的意義：1、提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率,；2,、單件產(chǎn)品的工時消耗，降低成本(等同于提高人均產(chǎn)量),；3,、減少工序的在制品，真正實(shí)現(xiàn)一個流,；4,、在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力,，對應(yīng)市場變化,，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)；5,、通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用到程序分析,、動作分析、規(guī)劃(layout)分析,、搬運(yùn)分析,、時間分析等全部ie手法，提高全員綜合素質(zhì),。
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