會展物流的展后評價階段

展后物流的評價是對會展物流實施后的結(jié)果與原計劃的物流目標(biāo)進(jìn)行對照,、分析過程,，倉儲配送物流，可分為專門性評價和綜合性評價,。專門性評價是對會展物流活動中某一方面或具體活動作出的分析,，如倉儲中的貨物吞吐數(shù)量完成情況、運(yùn)輸中的噸公里完成情況等,。而綜合性評價是對某一管理部門或機(jī)構(gòu)物流管理水平的分析,，如倉庫的全員勞動生產(chǎn)率、運(yùn)輸部門的運(yùn)輸成本等,。

會展物流管理的過程

展前規(guī)劃階段“”展前物流規(guī)劃階段的管理對實現(xiàn)會展物流的具體目標(biāo),、---物流管理的具體實施---。展前的物流規(guī)劃可以分為三個步驟,。首先,，要確定所要達(dá)到的目標(biāo)，以及為實現(xiàn)這個目標(biāo)所進(jìn)行的各項工作的先后次序,。其次,，要分析研究在會展物流目標(biāo)實現(xiàn)的過程中，可能發(fā)生的各種影響,，倉儲配送承包,，尤其是不利因素，并確定對這些不利因素的對策,。后,，要提出貫徹和指導(dǎo)實現(xiàn)物流目標(biāo)的人力,、物力、財力的具體措施,。