在陳浩看來(lái),，做好零售業(yè)的-出發(fā)點(diǎn)有兩個(gè)：一是提高銷售額，二是-用戶體驗(yàn),，所以所有的商業(yè)活動(dòng)都將圍繞這兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行,。因此,，nome貨架采用了試錯(cuò)和迭代的方式,，以用戶為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行倒置,，重新組織和優(yōu)化整個(gè)業(yè)務(wù)流程,。自nome品牌創(chuàng)立之初,，陳浩就堅(jiān)持選擇部分產(chǎn)品讓-來(lái)投，三福廚具貨架,，拿著設(shè)計(jì)稿到中國(guó)工廠尋找的款式,、功能、成本,、實(shí)用性,。即使發(fā)現(xiàn)一件產(chǎn)品有工藝上的問(wèn)題，也會(huì)全部下架并更換新的,。與此同時(shí),，nome公司通過(guò)門店熱力圖、門店銷售人員反饋信息等對(duì)顧客需求進(jìn)行調(diào)查,，再利用-數(shù)據(jù)進(jìn)行翻譯,，從而進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)和改進(jìn),，以滿足顧客的需求,。而且nome真正形成用戶需求閉環(huán)的環(huán)節(jié)也得益于線下會(huì)員的積累，以及微信社區(qū)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,。對(duì)店鋪熱力圖和店鋪銷售情況的大數(shù)據(jù)分析表明,，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不僅影響店鋪選址，而且直接影響店鋪的選品和展示,。就店內(nèi)的布置和商品的展示而言,，每家店的差別也不少，零售社在參觀北京店的時(shí)候,，都選擇了-社區(qū)商圈,。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前nome的會(huì)員數(shù)已達(dá)30萬(wàn),，平均每天有1600名會(huì)員,，每天產(chǎn)生300名新會(huì)員，定做文具店nome貨架,，轉(zhuǎn)化率達(dá)20%,。

500多家店鋪。今天,，他又一次帶著家居零售“新物種”nome回歸,。

“顏值經(jīng)濟(jì)”興起之時(shí)，有化妝品的地方就有年輕人,。shoppingmall是一家集“美妝經(jīng)濟(jì)”,、“小紅書”、“國(guó)際單一品牌”于一身的大型購(gòu)物中心,，它不僅引進(jìn)了國(guó)際單一品牌商店,，還推出了更為的美妝集合店,，以吸引年輕消費(fèi)者。借助于美妝市場(chǎng)的-力,，作為國(guó)內(nèi)純彩妝集散地,，thecolorist調(diào)色師，首秀的兩家店在國(guó)慶期間每天現(xiàn)場(chǎng)都非常-,！即使是因?yàn)榈降昕土鬟^(guò)大,，不得已的頻繁排隊(duì)限流，nome商場(chǎng)展示架,，根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),，平均每天都有1.4萬(wàn)多人到店！

與此同時(shí)被眾多年輕消費(fèi)者分享小紅書等社交圈,，吸引眾多-慕名前來(lái)“景點(diǎn)”打卡,，可算是彩妝界的現(xiàn)象級(jí)集合店！并且迅速提升為大眾點(diǎn)評(píng)化妝品,！

01,。

大型彩妝集散地，年輕人的新社交中心,。

近幾年國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)份額-上升,，但品牌林立，不過(guò)贏商網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn),，調(diào)色師們通過(guò)對(duì)國(guó)際彩妝潮流的敏銳洞察力,，打出了-差-的風(fēng)格。

venturenetworks了解到,，它將彩妝品牌與消費(fèi)者聯(lián)系在了一起,，以“大集合+快速”的迭代模式，為年輕一代提供“高,，個(gè)性化,，設(shè)計(jì)感”的選擇和審-驗(yàn)，成為目前國(guó)內(nèi)純彩妝一站式集合店,。

而且彩妝也成了各方勢(shì)力連接年輕消費(fèi)者的-,。而thecolorist的調(diào)色也以年輕為主，主要針對(duì)14-35歲的消費(fèi)群體,，100-200元的客單設(shè)置,。挑選上，會(huì)經(jīng)過(guò)三重篩選,，后挑選出更貼近年輕人的化妝品品牌,。