kkv道具在越來越多的人崇尚簡約素雅 追求新的生活方式,，---的布置雖然也能吸引人的眼球,，但是在面對高昂價格的時候，很多人都會望而卻步,。一直以來,，和kk集團聯(lián)系在一起的一個關(guān)鍵詞是“新零售”，---kkv道具個性化設(shè)計,，吳悅寧提到,，在他看來,，新零售其實本質(zhì)上和過去的零售變化不會太大，“但對于管理和運營的顆粒度要求會細致,，要遠高于傳統(tǒng)零售體系帶來的滯后反應(yīng),，體現(xiàn)在結(jié)果上是體驗和效率的問題，體驗給到消費者,，效率則反饋到內(nèi)部運營層面”,。

從kk館到 kkv、the colorist,，這三個零售品牌其實面向的是不同的品類和市場,。通常來說，傳統(tǒng)零售商對于新品類的嘗試其實是相當(dāng)謹慎的,，原因在于品類跨界其實意味著必須在新領(lǐng)域再走一遍從 0 到 1 的過程,，同時也必須承擔(dān)較高的試錯成本和風(fēng)險。那么,，kk集團如何---“新品牌開業(yè)即爆”,？在方向選擇上，因為kk首先是一個數(shù)據(jù)驅(qū)動型團隊,，背靠目前 1 億人次的服務(wù)---,，以及在云端對于這些用戶的經(jīng)營，團隊能夠通過數(shù)據(jù)直觀地感知到趨勢,，進而再去判斷趨勢后的市場空間容量,、終確認新品牌的品類方向。kkv道具

吳悅寧認為,，雖然不同品牌所面向的品類不同,，但是對于一些能力的需求是共通，“后臺供應(yīng)鏈做得足夠重,、再通過-賦能新品牌運營,，前臺自然能夠做輕,、跑得更快,。”例如 thecolorist 調(diào)色師在品牌篩選過程中就參考了 kk集團的品牌庫來---店內(nèi)的品牌足夠,，在體驗上,，the colorist 又主打全比例---、去 ba 化無打擾,。

所以kk集團所講的新零售本質(zhì)上是將傳以人為紐帶的零售組織架構(gòu)變成對內(nèi)的一套標(biāo)準(zhǔn)化體系,，基于這樣的一套系統(tǒng)，孵化新品牌更多是一個從0.5到1的過程,。新晉“---打卡店”的---能力可見一斑,。作為彩妝新零售品牌,、kkv、the colorist憑著---,、,、高的產(chǎn)品和簡約、樸素,、自然的北歐設(shè)計風(fēng)格吸引了眾多年輕人的大力---,。kkv道具

kkv道具nome產(chǎn)品包括服裝、鞋子,、配飾,、美容護膚、家居用品,、箱包,、食品、數(shù)碼配件8大品類,，---kkv道具訂購,，基本涵蓋日常生活的方方面面。在所有的品類中,，服裝產(chǎn)品的占比約為50%,，定價在49-799元之間，而家居用品的價格則在9.9-199元之間,�,！拔覀兿Ｍ�通過的材料，的設(shè)計和合理的價格服務(wù)于市場和消費者,，用溫暖的產(chǎn)品改變?nèi)藗兊娜粘Ｉ�活并使之變得更美��,。”nome負責(zé)人相信,，作為一個---興起的家居生活零售品牌,，nome的出現(xiàn)不僅為家居生活新零售市場注入了一股新鮮的力量，而且將會給消費者帶來更多的購物樂趣,，進而引導(dǎo)他們對-的追求,。kkv道具

走進the colorist粉色的門口，一排排,、一列列,，甚至鋪滿整墻的彩妝撲面而來，---視覺沖擊力,。由于彩妝本身就---視覺和調(diào)性,，大量的鋪陳使得色彩仿佛可以具有實感。就品牌而言，店內(nèi)不僅有被譽為開架“-”的wet n wild,、physi---ns formula等美國品牌,，更有2018年爆火的韓國品牌unny、16brand和chosungah22等韓國彩妝,。同時,，泰國大勢彩妝mistine 、zenn ,、sivanna colors等品牌也組團來襲,，更有kiss me、canmake等日本彩妝代表,。

在國產(chǎn)方陣上,，2018年在社交媒體掀起新國貨風(fēng)暴的橘朵、稚優(yōu)泉,、卡婷,、zeesea等品牌一一陳列。據(jù)---觀察,，該店彩妝品牌,、品類的比例---，例如稚優(yōu)泉和zeesea,，都是走到線下,，顯示出品牌方對于the colorist的期待和信心。據(jù)公開資料顯示,，目前門店云集了中,、日、韓,、泰,、歐、美等各地的彩妝70多個,。而隨著后臺對于各品牌銷售記錄的不斷更迭,，會有品牌不斷被淘汰出局，也會不斷有新鮮-進店,。kkv道具