就貨品而言,，-到耐克阿迪達(dá)斯供應(yīng)商品牌分銷商或公司總部進(jìn)行實(shí)地考察時(shí),，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)方面，即使都是正規(guī)供應(yīng)商,，但在貨品供應(yīng)方面也會(huì)存在很大差異,，這在某種程度上會(huì)影響這門生意的好壞。

1. 供應(yīng)商所提供的貨品款式和尺碼是否足夠多,？

雖然供應(yīng)商所采購(gòu)的貨品都是從專賣店撤下來(lái)非潮流款式，并且都是從品牌總公司采購(gòu),，但在貨品款式和尺碼上還是有很大差異的，因?yàn)槊考夜��?yīng)商的業(yè)務(wù)能力不同,，其所提供的貨品款式與尺碼上也有所不同,，這也是為什么有些開店的經(jīng)營(yíng)者會(huì)-同的正規(guī)渠道采購(gòu)貨源的原因。因此,，有經(jīng)驗(yàn)的-不會(huì)輕易下決定,，而是多家供應(yīng)商綜合對(duì)比，-是在貨品方面,，款式多,，尺碼全的供應(yīng)商才能被-選中。2. 供應(yīng)商給到加盟者的貨品折扣是否足夠低,？

合作共贏的基礎(chǔ)就是-雙方的利潤(rùn)空間,，而不是只考慮自己的利潤(rùn)空間。真正有實(shí)力的供應(yīng)商會(huì)在供貨價(jià)格上讓步很多,，從而提高-的開店利潤(rùn),，這樣雙方才能建立長(zhǎng)久的，互惠互利的合作關(guān)系,。

3. 供應(yīng)商是否有持續(xù)穩(wěn)定的供貨能力,？

一定規(guī)模的貨品倉(cāng)儲(chǔ)中心是檢驗(yàn)該供應(yīng)商持續(xù)供貨能力的證明之一,，倉(cāng)儲(chǔ)越小則供應(yīng)能力越低，作為-,，當(dāng)然喜歡與有較強(qiáng)實(shí)力的大公司合作,。有實(shí)力的公司會(huì)在服務(wù)，物流,，貨品三方面銜接流暢而且,，以-向他們的客戶輸出持續(xù)穩(wěn)定的供貨能力。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目相比其他傳統(tǒng)加盟項(xiàng)目而言,，是有很大優(yōu)勢(shì)的,，這些優(yōu)勢(shì)看上去對(duì)于那些新手-來(lái)說(shuō)顯得公平一些，因?yàn)樵綇?fù)雜的加盟項(xiàng)目,，對(duì)于-所提出的技能要求越高,，而耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目無(wú)論是加盟流程，還是開店成本投入結(jié)構(gòu)上都是相對(duì)簡(jiǎn)單明了,，即使沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的-也能很快上手,。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店與專賣店是不同的，專賣店是需要收取加盟費(fèi)的,，而折扣店加盟是沒(méi)有加盟費(fèi)的,，從管理模式上，耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式不能算作嚴(yán)格-的加盟店,，因?yàn)槟涂税⒌线_(dá)斯折扣店的上游供應(yīng)商,，耐克阿迪達(dá)斯折扣店進(jìn)貨渠道，也就是品牌分銷商,，所制定的加盟政策似乎雙方就是一種平等的合作關(guān)系,，現(xiàn)金拿貨模式，全套-授權(quán),，-在當(dāng)?shù)剡x址,，裝修和開店，其本就是這么一個(gè)合作流程,。因此,，加盟模式的簡(jiǎn)約化，化也能夠讓-很快參與進(jìn)來(lái),。其次是開店成本構(gòu)成簡(jiǎn)單,，有些加盟項(xiàng)目所花費(fèi)的開店成本太多了，構(gòu)成復(fù)雜,，-一邊要-這個(gè),，一邊又要-那個(gè)，如果沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算支出表，就很難管理好自己的商鋪,，相比之下,，耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目的成本組成很簡(jiǎn)單，基本就是三部分,，商鋪?zhàn)饨�,，貨品采�?gòu)成本和店鋪裝修成本，把這三件事做好了,，就算是完成開店的大部分工作了,。

后就是耐克阿迪達(dá)斯折扣店這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有太繁瑣的工作流程,，作為-或經(jīng)營(yíng)者,，主要就是解決供需問(wèn)題，即兩端工作,，一個(gè)是耐克阿迪達(dá)斯-貨源采購(gòu)工作,，一個(gè)耐克阿迪達(dá)斯-銷售工作，-一下,，這個(gè)項(xiàng)目就是這兩件事,，做好了就-了,，當(dāng)然,，創(chuàng)業(yè)并不是口頭上說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，需要經(jīng)營(yíng)者耐心地經(jīng)營(yíng),，通過(guò)銷售策略,，服務(wù)和管理效率來(lái)保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴做出來(lái)的,，而不是光靠經(jīng)驗(yàn)就能夠取得利潤(rùn)的事,，因此，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)沒(méi)關(guān)系,，只要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，就會(huì)取得一定的成功。