比較-的家潮品店是在深圳萬象城,，大約2005年下半年的時候，深圳谷陽當時在萬象城4樓開了一個約80平米的潮品＋蘋果產(chǎn)品的一個店面drivepro,，當時被譽為華南漂亮的店面,，應該說當時華南的經(jīng)銷商，四平母嬰店貨架,，尤其是蘋果經(jīng)銷商絕大多數(shù)都去參觀學習過,，可惜當時手機還是諾基亞，照片都沒有留存下來的不多,！

對于這家店面記憶比較深刻的是,，當時用了頭的模型陳列耳機，并且在當時就已經(jīng)開始銷售一個歐洲品牌的藍牙耳機,，整個店面一體化設計,，店面有照片墻、有預購產(chǎn)品的精美的彩頁圖集,，分區(qū)清晰,、美觀大方，這個店面當時創(chuàng)造過很多的銷售奇跡,，比如：jbl水晶音箱一個月能銷售120臺,，當時世嘉出了一個音樂魚的音箱，-節(jié)-銷售80臺直到斷貨等等,，當然蘋果主機零售,，也是當時華南區(qū)域的一個門店，當時這個店還是蘋果授權的店,！

谷陽現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一家-的消費類電子以及藝術-類產(chǎn)品的店面,，成為全國連鎖的一家公司，深圳萬象城店面還在,，不過搬到了5樓,，不過漂亮的卻是萬象天地的店面,；另外在廣州太古匯，上海新天地,，北京國貿(mào),、三里屯、skp,，成都太古里,、西安skp等多地都有別具一格的店面，其顯示已經(jīng)有11家門店,；是一家難以的、也是-的特立獨行的潮品店了,！

目前,，確實影響消費者選擇商品、決定購買的方式在發(fā)生變化,，以往是看品牌選商品,，現(xiàn)在變成了其他的一些影響方式，譬如-,。以往-代表著安全,、放心的品質(zhì)-背書，目前消費者的關注點,，不僅要安全,、放心，他還在關注其他一些問題點了,。

再一個影響消費者去品牌的因素是目前整體市場上品牌,、商品的“-豐富”。消費者的選擇空間太大了,，并且品牌之間可以形成替代關系,，譬如可以替代寶潔的品牌太多了。

再包括零售形式的-繁榮,，消費者有太多的購買選擇了,。以往大品有相對的渠道壟斷能力，現(xiàn)在的終端市場格局下,，這種-的市場壟斷能力也在逐步被-,。

總的看，消費者在去品牌,。造成消費者去品牌的原因既有主觀因素,，也有客觀因素。

其次,，是零售商在去品牌：這兩年,，零售商的自有品牌又進入新的一輪發(fā)展-,，越來越多的零售企業(yè)在積極探討發(fā)展自有品牌。

在十年以前,，有過一輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展階段,。當時，包括沃爾瑪,、家樂福這些頭部企業(yè)都在積極推自有品牌,。但從終結(jié)果看，整體的自有品牌在銷售中的占比并不高,。

這兩年,，很多連鎖零售企業(yè)又在積極推動自有品牌，從目前的情況看,，從當前整體的消費者品牌認知的變化,，以及整體的市場環(huán)境，可能會為本輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展帶來非常有力的條件,。