黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,，我們將運(yùn)用---,，運(yùn)營管理優(yōu)勢,，資金優(yōu)勢,，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,，提高空間、時(shí)間,、人員,、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功,。

將貨物送達(dá)的目的,。特殊的配送則還要以加工活動(dòng)為支撐,，所以包括的方面更廣。但是,，配送的主體活動(dòng)與一般物流卻有不同,，一般物流是運(yùn)輸及保管，而配送則是運(yùn)輸及分揀配貨,，分揀配貨是配送的要求,，鞍山配送，也是配送中有特點(diǎn)的活動(dòng),，以送貨為目的的運(yùn)輸則是后實(shí)現(xiàn)配送的主要手段,，從這一主要手段出發(fā)，常常將配送簡化地看成運(yùn)輸中之一種,。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,，從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用---,，運(yùn)營管理優(yōu)勢,，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢,，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間,、時(shí)間,、人員、資金使用效率,，同城配送,，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)資源配置的角度,，對配送在社會再生產(chǎn)過程中的位置和配送的本質(zhì)行為予以表述：配送是以現(xiàn)代送貨形式實(shí)現(xiàn)資源的終配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。這個(gè)概念的內(nèi)涵，概括了四點(diǎn)：1．配送是資源配置的一部分,，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識,，因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。2．配送的資源配置作用,，是“終配置”,，因而是接近顧客的配置。接近顧客是經(jīng)營戰(zhàn)略---的內(nèi)容,。美國蘭德公司對《幸�,！冯s志所列的500家大公司一項(xiàng)調(diào)查表明“經(jīng)營戰(zhàn)略和接近顧客---”，證明了這種配置方式的重要性。3．配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,，這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,，表述了和我國舊式送貨的區(qū)別，其區(qū)別以“現(xiàn)代”兩字概括,，即現(xiàn)代生產(chǎn)力,、勞動(dòng)手段支撐的，依靠科技進(jìn)步的,，實(shí)現(xiàn)“配”和“送”有機(jī)結(jié)合的一種方式,。4．配送在社會再生產(chǎn)過程中的位置，是處于接近用戶的那一段流通領(lǐng)域,，因而有其局限性,，配送是一種重要的方式，有其戰(zhàn)略價(jià)值,，但是它并不能解決流通領(lǐng)域的所有問題,。