kz是一家集設(shè)計,、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型服裝公司,,男裝羽絨服,,產(chǎn)品以休閑男裝系列-。
金融危機(jī)的時代背景為外貿(mào)b2c模式帶來千載難逢的機(jī)遇,。2008年的金融危機(jī),,-打擊了國際貿(mào)易,卻反而助推了外貿(mào)-電子商務(wù)市場的噴發(fā),。傳統(tǒng)外貿(mào)是“集裝箱”式的大額交易,,但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下,傳統(tǒng)海外進(jìn)口批發(fā)商出于資金風(fēng)險的考慮,,傾向于將大額采購轉(zhuǎn)變?yōu)橹?采購,、長期采購變?yōu)槎唐诓少彙T诖吮尘跋�,,互�?lián)網(wǎng)的便捷優(yōu)勢使網(wǎng)上-批發(fā)或零售的井噴水到渠成,。另一方面,金融危機(jī)使發(fā)達(dá)的普通消費(fèi)者-縮水,,但其需求還在,。這些數(shù)量眾多、散布于各個角落的草根買家,,是名副其實(shí)的“長尾”,,為中國外貿(mào)b2c網(wǎng)站的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。外貿(mào)羽絨服生產(chǎn)廠家大多采用的是外貿(mào)b2c的模式,,b是國內(nèi)的生產(chǎn)商,,c指海外的消費(fèi)者,。外貿(mào)b2c模式,實(shí)際上就是打通了從中國制造工廠直到海外消費(fèi)者這整條產(chǎn)業(yè)鏈的電子商務(wù)模式,。
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kz與您分享貨源細(xì)節(jié)咨詢的行話
吊牌:掛在衣服上面的紙牌或鐵皮牌子之類的玩意,內(nèi)容有企業(yè)以及品牌,、服裝的信息,,如品牌的注冊號、合格證,、價格,、條形碼、品質(zhì)承諾及退換條件等,,有的還有形象人,。
吊牌價:吊牌上面的價格,有的是出廠就有,,有的是經(jīng)銷商貼上去的,。
嘜mài:也叫嘜頭,有主嘜,、碼嘜,、袖嘜、洗水嘜之分,。
主嘜 ,,一般縫在后領(lǐng)中間,也有貼的,,有衣服的中文名或字母或logo,,男裝羽絨服品牌代理,碼嘜有的跟主嘜合二為一,,有的縫在主嘜旁邊,,有的縫在衣服腰部位置;
袖嘜,顧名思義,,就是縫在袖口旁邊,,內(nèi)容跟主嘜一樣;洗水嘜一般縫在腰部,,廠家用來標(biāo)注服裝的款式貨號,、面輔料成分、規(guī)格尺寸以及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、安全類別,、洗滌標(biāo)準(zhǔn),,男裝羽絨服廠家,等等,。
雜款:一批貨有很多種款式,,且色不齊、碼不齊,。
撞款:即大家賣一樣的貨,。撞款經(jīng)常會因?yàn)楸舜藘r格不一,造成價高者顧客的流失,,極容易引起相互間壓價的競爭,。
仿版:俗稱抄版。就是拿別人賣的款式,,自己下單生產(chǎn)出來銷售,。
:盜用或模仿別人的商標(biāo),。按其貨品與原品牌接近的程度,,一般分為、,、中仿和低仿,,與之相對應(yīng)的說法是,b貨,、c貨等,。
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整理
1,、所有成衣必須蒸汽大燙,,半成品車籠小燙;
2,、無線頭,,男裝長款羽絨服,無油漬,,無粉跡,。兜內(nèi)無雜物。整潔,、干凈,、平整;
3、縫合處要求燙平燙勻,,無極光,。
包裝
1、按帽子,、袖子順序折向后片,,衣身向后折一折;
2,、包裝時,,吊牌等要按順序打齊、理平,,扣在-頂部,;
3、按配比裝箱,,要求成衣折疊擺放整齊,,均勻。
4,、箱體需注明款號,、品名、號型,、顏色,、數(shù)量、生產(chǎn)單位,; 5,、吊牌、水洗標(biāo)要分款號,、色號,、號型等。標(biāo)明檢驗(yàn)員號,、總檢號,,使灰鴨絨或白鴨絨等。
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