kkv——“集裝箱”,，新一代的商場流量池，對于愛好購物逛街的年輕女性來說,，聽到kkv這個名字,，腦海里肯定就會浮現(xiàn)出---的集裝箱型建筑，還有里面讓倍感舒爽的彩虹色系商品,。kkv展架kkv作為一站式的集裝箱生活館,，主打精致的生活方式，---生活好物,，再加上別具特色的裝修風格,，一上線就成為了各大城市的---打卡地。
---尺度法是一種將---空間的研究對象樣本或變量簡化到低維空間進行定位,、分析和歸類,，同時又保留對象間原始關(guān)系的數(shù)據(jù)分析方法；其特點是將消費者對產(chǎn)品的感覺偏好,，以點的形式反映在---空間上,；而對不同產(chǎn)品的感覺或偏好的差異程度，則是通過點與點間的距離體現(xiàn)的,，我們稱這種產(chǎn)品或項目的空間定位點圖為空間圖,，空間軸代表著消費者得以形成對產(chǎn)品的感覺或偏好的各種因素或變量。kkv展架
kkv在分析消費者對產(chǎn)品功能的需求度時,，選擇研究對象,，如列出某個產(chǎn)品的所有產(chǎn)品功能,；然后從目標市場中抽取一個樣本人群通常30-50人，讓他們對產(chǎn)品功能的需求度打分,；后采用---度分析獲得一張代表了產(chǎn)品功能需求度關(guān)系的可視化圖,。在kkv首店落地后，很長一段時間內(nèi),，kkv似乎都---在打磨單店模型,。雖有不少購物中心主動開出優(yōu)厚條件，包括租金優(yōu)惠,、進場裝修補貼,、品牌宣傳資源等。
但kkv并非“來者不拒”,，而是保持門店選址的克制,。kkv已經(jīng)進入規(guī)模擴張階段，在此階段,，kkv并不追求門店千篇一律,，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具視覺化特點的品牌,，門店分布上,，kkv已開啟全國布局。目前kkv主要-在一,、二線城市,，分別占比40%和50%。這是因為,，kkv還處在持續(xù)的品牌勢能培育期,，其目標z世代(95后和00后)人群，在一二線城市更為活躍,。未來,，kkv將朝著零售品牌的目標繼續(xù)前進。kkv展架
過去幾年,，90后,、00后等一代人迅速---，成為了新的消費主力,。這一代人在物質(zhì)層面上比上一代更---,，精神層面更自信，消費需求也更多元化與個性化,，給市場帶來大量的新機會,。伴隨著新消費力量涌現(xiàn)的是大量面向他們的新消費品牌和產(chǎn)品。kkv展架“新代際人群的出現(xiàn)，催化出幾萬個新興的消費品牌,，這些新品牌需要新的渠道承接來應對-人群,，kk的價值就將它們連接了起來�,！眳菒倢幦绱嗣枋鰇k集團存在的意義與快速發(fā)展的原因,。
競爭力研判，按照上述分析思路,，如果深入去挖掘其---競爭力,，可以發(fā)現(xiàn)其定位非常有差異化，因此其競爭力主要是圍繞這個定位來構(gòu)造的,。kkv展架可歸納為“兩位一體”：“一體”,，即的---，kkv展架布局方法,，在于“貨”,，即選品能形成高度差異化，并能有效滿足年輕人群體需要,。名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人葉國富說過,，他可以什么會議都不參加，但是選品會就一定要參加,，因為商品品種的確定是成敗的關(guān)鍵,。
“兩位”，即兩大支撐,，包括供應鏈管理與空間美學,。如果說選品是臺前演出的話，供應鏈管理能力則是幕后英雄,。對于標準化產(chǎn)品，需要有品類挑選能力,，需要有與供貨商商談有利條件進貨價,、賬期、服務等的能力,；對于非標準化定制產(chǎn)品,，需要具備有效回應市場需求的產(chǎn)品設(shè)計能力。kkv展架門店空間的---,，是---的直接因素,。畢竟產(chǎn)品再好，也需要“場”的配合,，需要吸引消費者愿意進店的直接理由,。空間的---,，這也是新零售的“新”,，所體現(xiàn)的地方之一,。
---又能打，扎實又潮流,。內(nèi)外兼修下,，kkv走出了高而不冷、熱而---,、國貨也潮的道路,。與無印良品、loft多年不變主打單一日系商品不同,，也與傳統(tǒng)品牌主打國產(chǎn)廉價商品不同,，kkv通過模式---既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴,。在---后線下消費急需復蘇之際,，充分發(fā)揮自身---高聚客的“---體質(zhì)”，充當了實體消費復蘇的“催化劑”,。kkv展架
kkv的---與其顏值密不可分,，“叫好”之余如何---“叫座”？這就要靠kkv雙軌模式的下軌——以數(shù)據(jù)驅(qū)動銷售從而提升效率,。選品負責人-,，目前市場上的難點不是選不到產(chǎn)品，而是產(chǎn)品太多,，這就需要團隊大量的篩選工作以及大數(shù)據(jù)的支持,。而kkv的“零售+科技”基因恰好解決這個問題。kkv展架kkv由長期扎根于零售領(lǐng)域的kk集團籌備近兩年,，濰坊kkv展架,，于2019年正式向市場推出，kkv展架整店陳列,，其背后是運營團隊十余年線下零售行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗,，并前瞻性的布局科技數(shù)據(jù)，為kkv的高速發(fā)展進行了---賦能,。
團隊首先會根據(jù)市場---,、發(fā)展趨勢等對品類做出選擇；基于所選品類之下,，kkv展架實用嗎,，通過設(shè)計調(diào)性、生產(chǎn)品質(zhì),、價格價值等維度對產(chǎn)品進行篩選,；同時在供應商選擇方面選取頭部企業(yè)，因為只有頭部企業(yè)才有研發(fā)能力，才能---產(chǎn)品的品質(zhì),；并通過有吸引力的合作條件,，在供應商處取得更有優(yōu)勢的價格。通過以上幾大工作,，---kkv能將受年輕人歡迎,、且具有持續(xù)增長趨勢、精致具有設(shè)計感,、且具有的品類及產(chǎn)品推向市場,，使顧客能買到超出預期的品質(zhì)產(chǎn)品。kkv展架
推向市場僅僅是產(chǎn)品生命周期的開始,。鮮為人知的,，kkv其實是同行大力投入it的新零售企業(yè)，it團隊占比高于業(yè)內(nèi)平均水平,，通過自建一整套嚴謹可視的數(shù)據(jù)系統(tǒng),，對各店面的銷售情況把控，建立科學產(chǎn)品的更新機制,，通過大數(shù)據(jù)及時反映終端銷售情況,，定期將處于尾部的產(chǎn)品不斷更新，在20000+sku中,，定期更新產(chǎn)品達500+,，這也---顧客買到的始終是經(jīng)過市場驗證的產(chǎn)品。
除了產(chǎn)品之外,，在大品類方面也是不斷更新?lián)Q代,。據(jù)透露，目前kkv的品類已經(jīng)從過往的14大品類發(fā)展到如今的19大品類,，每一個新品類的引入均采用上述提及的選品邏輯,，這也是kkv能始終保持競爭力于市場的原因。以差異化的產(chǎn)品矩陣,，行業(yè)的運營能力,，為中國商業(yè)存量市場提供定制化解決方案，有效提升資產(chǎn)收益,。kkv展架
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