物流取貨后---抬價如今的物流行業(yè),，---的物流公司不好找呀,。俗---“防人之心不可無，害人之心不可有”,，選擇一個---的物流公司十分重要,，而現(xiàn)在物流公司坑人手段層出不窮，讓人防不勝防,。就例如“物流公司身份-接單,，之后順手牽羊；物流公司拿到貨物后,，要求提高運價；口頭承諾價格,，但在發(fā)貨單上修改費用”,。面對這種情況，消費者應(yīng)該如何維護自己的權(quán)益呢,？,、在網(wǎng)上找的公司或者不熟悉的公司，天津到云南,，一定要登記公司的地址,，而且凡事都要留點心。保留電話錄音,，拍托運單的信息,，發(fā)現(xiàn)一有不對勁，可以---撥打消費者協(xié)會的電話進行---,；第二,、情節(jié)---的，可以打電話報警,。如果你們沒有簽正式合同或者是物流協(xié)議的話,，這個事件會歸屬于民事---，但是你有權(quán)利追究物流的責任,，并要求他們賠償,。

倉庫盤存中出現(xiàn)問題的解決辦法

1．部門配合：一個正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)他的物流是時刻變動的，是一個動態(tài)的指標,，而企業(yè)盤點的目的,，就是要查出某一個時間點的庫存量,，而庫存量卻是一個靜態(tài)的指標，這就形成了一個矛盾,，這就要求生產(chǎn)和銷售部門在盤點期間暫時停止料物的收發(fā)運作,，達到倉庫所需要的無變動狀態(tài)。

所以在盤點期間,，即使生產(chǎn)出貨照常進行,，也要將生產(chǎn)所需物料提前發(fā)放到生產(chǎn)線上，以達到倉庫物料的靜態(tài),。此時的盤點要求只局限于倉庫本身,，如果的年底盤點，生產(chǎn)和一切物流要全部停止動作,，天津到云南貨物托運,，生產(chǎn)線上沒有完工的物料在邏輯上還要退回倉庫，再進行的盤點,。

2．人員配置：倉庫的盤點必須配備一定的人員,，參與盤點的人員必須具備一定識別和計量物料的能力，對于盤點工作,，同時各部門還要有相應(yīng)的---機制,，除倉管員以外，其他部門的人員也必須參與盤點,，比如生產(chǎn)部和財務(wù)部,，生管部需要檢查庫存品名數(shù)量，財務(wù)部不僅要對品名數(shù)量進行---,，還要對庫存的價值進行計算,，各部門人員的共同參與，一定程度上還增強了盤點人員的隊伍,，加速了盤點工作的進行,。