服裝業(yè)的庫(kù)存的問(wèn)題不僅僅局限在庫(kù)存本身,，很大程度上是供應(yīng)鏈運(yùn)作不暢造成,。任何企業(yè)在目前市場(chǎng)增速放緩的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，依靠單打獨(dú)斗，獨(dú)善其身解決效率問(wèn)題在現(xiàn)階段已不大可能,�,？赡艿某雎肥翘剿鞲淖儌鹘y(tǒng)的服裝業(yè)分工組織方式，女裝批發(fā)市場(chǎng),，,、業(yè)務(wù)流程關(guān)系，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理技術(shù)手段,，充分釋放存量資源效能,，潮流女裝批發(fā)，提高資源配置效率,，舟山女裝批發(fā),，努力開(kāi)發(fā)、探索適應(yīng)服裝市場(chǎng)多品種,、小批量,、短交期要求的新型態(tài)�,！　�

走在前面的品牌商應(yīng)該探索運(yùn)用運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理方法,，以盡可能密切和迅速的方式使得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)平衡，解決業(yè)界高企的庫(kù)存問(wèn)題,，為企業(yè)開(kāi)辟的發(fā)展空間,。

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什么是尾貨？簡(jiǎn)單的說(shuō)尾貨就是一個(gè)廠家每年剩余的合理貨品庫(kù)存,，在---的前提下以低于其成本的價(jià)格批發(fā)就是稱為尾貨,。

舉個(gè)例子：一個(gè)品牌訂貨會(huì)，接收的訂單是10萬(wàn)件,，廠家考慮們會(huì)補(bǔ)貨以及調(diào)換貨的需要,，便宜女裝批發(fā)，因此會(huì)額外生產(chǎn)1-3萬(wàn)件貨品作為備貨,，到季末有一部分貨品會(huì)成為庫(kù)存積累,，然后需要清掉庫(kù)存回籠資金，這一部分庫(kù)存就是尾貨了,。

再比如有些廠家接到國(guó)外定單,，對(duì)方交了預(yù)定金,，但是，后來(lái)由于種種原因違約不要了,，形成庫(kù)存,。這個(gè)也就是所謂的“外貿(mào)原單”。

了解了尾貨,，對(duì)---尾貨就容易理解了,，主要就是一些在國(guó)內(nèi)或國(guó)外有一定度、有產(chǎn)品保障的---尾貨,。因?yàn)槭蔷哂幸欢�名氣的有保障��,，從這一行衍生出的---折扣店---追崇便是自然而然的了。