就紙箱廠采購來說，降低成本的方法有很多,，歸納起來主要有以下六種:

　　1. 分析法與價值工程法

　　即通常所說的va與ve法：適用于新產品:針對產品或服務的功能加以研究,，以的生命周期成本,，透過剔除,、簡化、變更、替代等方法,，來達到降低成本的目的,。價值工程是針對現有產品的功能、成本,，做系統(tǒng)的研究與分析,，現在價值分析與價值工程已被視為同一概念使用。

　　2. 詢價,、談判法

　　談判是買賣雙方為了各自目標,，南京瓦楞紙箱，達成彼此認同的協(xié)議過程,。談判并不只限于價格方面,，也適用于某些特定需求。使用談判的方式,，通常期望采購價格降低的幅度約為3%～5%,。

　　3. 早期供應商參與esi

　　在產品設計初期，選擇伙伴關系的供應商參與新產品開發(fā)小組,。通過供應商早期參與的方式,，使新產品開發(fā)小組依據供應商提出的性能規(guī)格要求，及早調整戰(zhàn)略,，借助供應商的知識來達到降低成本的目的,。

　　4. 杠桿采購

　　避免各自采購，造成組織內不同單位,，向同一個供應商采購相同零件，卻價格不同,，但彼此并不知的情形,，無故喪失節(jié)省采購成本的機會。應集中擴大采購量,，從而增加議價空間的方式,。

　　5. 為便利采購而設計，dfp—自制與外購的策略

　　在產品的設計階段,，利用協(xié)辦廠的標準與技術,，以及使用工業(yè)標準零件，方便原材料取得的便利性,。這可以---減少自制所需的技術支援,，同時也降低生產成本。

　　6. 價格與成本分析

　　這是采購的基本工具,，了解成本結構的基本要素,，對采購者是非常重要的。如果采購不了解所買物品的成本結構,，就不能算是了解所買的物品是否為公平合理的價格,，同時也會失去許多降低采購成本的機會,。