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庫存就是資金的一種,。如果沒有回籠資金,或資金被占用在各項(xiàng)資產(chǎn)中,,無法讓資金“轉(zhuǎn)”起來,,就會(huì)造成資金的流動(dòng)性和變現(xiàn)能力-不足,,甚至?xí)萑?的財(cái)務(wù)危機(jī),-影響企業(yè)未來的經(jīng)營和發(fā)展,。
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管理方法不當(dāng)會(huì)造成高庫存問題
雖然庫存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營管理中占有很重要的-,,但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。大多數(shù)公司會(huì)認(rèn)為存貨管理僅僅需要-庫存的“量”,,從而忽視了庫存管理中的“質(zhì)”,。由此可見是我國部分企業(yè)在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊,,庫存保溫杯收購,,企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度,即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度,,但由于公司內(nèi)部種種原因,,這些制度不能-的執(zhí)行;部分企業(yè)材料重復(fù)購進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金,,而且增加了倉儲(chǔ)成本;有的存貨露天堆放,,不免會(huì)招來一些分子,。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)很容易忽視未來市場(chǎng)的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,由于沒有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)-潤的,,所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫存,,終對(duì)公司帶來損失。
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