黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目,，我們將運用---,，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢,，供應鏈優(yōu)勢,，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,，提高空間,、時間、人員,、資金使用效率,，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。

有制度

當今社會是知識經(jīng)濟時代,，管理越來越為企業(yè)所重視,。管理制度的得當、管理水平的高低直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益,，所以,，餐企必須要有適合自己的制度,。

在制定日常的管理制度時，應著重考慮三個方面：

人力資源方面,，包括用工制度,、薪金制度、激勵制度等;

經(jīng)營銷售方面,，包括***對象,、***方式、菜品特色,、要求等;

財務成本方面,，包括采購制度、成本控制制度,、-制度等,。

根據(jù)以上三點，同城生鮮配送,，凡是能實現(xiàn)“人人有崗位,，辦事有依據(jù)，行動有目標,，工作有效益”的制度,，就是成功的制度，適合自己的制度,。